seleccion de personal

SELECCIÓN DEL PERSONAL
CONTEXTUALIZACIÓN:
La selección del personal se compone de siete fases:
1.- Descripción del puesto de trabajo
2.- Definición del perfil del candidato
3.- Reclutamientode candidatos
4.- Evaluación de candidaturas
5.- Toma de decisión
6.- Contratación
7.- Inserción en el puesto de trabajo
En este trabajo, profundizaremos las cuatro primeras fases, aunquequeremos dejar claro que para realizar todo el proceso de selección del personal hay que llevar a cabo las siete fases.
Pueden ser varias las razones por las cuales haya una necesidad de realizar procesosde selección de personal: creación de la empresa, expansión de la empresa, lanzamiento de nuevos productos, implantación de nuevas tecnologías, jubilaciones, despidos, incapacidades laboralespermanentes, dimisiones, baja por maternidad del ocupante,…
En este proceso hay dos intervinientes: por un lado, el que identifica la necesidad de cubrir el puesto vacante (que puede ser el responsable deldepartamento o la Dirección General de la empresa) y por otro lado, el departamento de Recursos Humanos, que es el que se encarga de verificar si esta necesidad es real y si es así, procede con lasfases del selección del personal.
Al hablar sobre la selección del personal, tenemos que decir que se ha dado un cambio en el proceso, según la evolución del mercado.

1.- ANÁLISIS DE PUESTOS
Elanálisis de puestos es el procedimiento para determinar las obligaciones (lista de tareas) y las características de la gente que se contratará para cubrirlos (una lista del tipo de persona que sedebe contratar para ocuparlo).
Para ello, el responsable de Recursos Humanos deberá reunir las siguientes informaciones:
Actividades laborales: hacer una lista de todas las actividades a realizar,indicando cómo, por qué y cuándo realizar cada tarea.
Conductas humanas: se indica cómo se requiere que sea respecto al comportamiento (comunicar, decidir, redactar,…) el candidato.
Herramientas:...