Seleccion De Personal

PROYECTO TETRAMESTRAL PARA LA MATERIA DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL
El alumno desarrollara los conocimientos adquiridos en la materia de PSICOLOGIA INDUSTRIAL, mediante una carpeta donde elaborara un expediente con formatos para el desarrollo del proceso de análisis y selección de personal, evaluación del desempeño, condiciones de trabajo, accidentes alcohol y droga así como estrés laboral,aplicables a diversos puestos pero con la información suficiente para determinar si el candidato es el indicado para ocupar la vacante existente.



CONTENIDO DEL PROYECTO A DESARROLLAR POR TEMAS:

1 INTRODUCCION
A manera de introducción Explica la relación e importancia entre la psicología industrial y la administración dentro de la empresa


2 PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓNElabora los formatos necesarios para contar con la siguiente información básica de los empleados
A. FORMATO DE REQUISICIÓN DE PERSONAL para cubrir una vacante; el alumno buscara tres formatos de requisición de personal que serán incluidos en la carpeta y elaborara uno con criterio personal
B. RECLUTAMIENTO DE EMPLEADOS:
• Interno elabora un aviso para promocionar el puesto• Externo elabora dos anuncios para reclutar candidatos en alguna fuente externa
C. ANÁLISIS DE PUESTOS
• el alumno buscara tres formatos de análisis de puesto y los anexara a la carpeta para posteriormente elaborar uno con criterio personal.
D. MÉTODOS DE SELECCIÓN ; desarrolla un formato para obtener la información suficiente del candidato a través de :
•Información biográfica
• Entrevista :
• Estructurada.- elabora una entrevista con 10 preguntas y da la respuesta deseada
• Abierta: A manera de facilitador propón 10 preguntas que consideres clave al hacer una entrevista abierta
• Referencias y cartas de recomendación
✓ Propón 2 documentos oficiales, dos documentos personales y dos documentos académicos quesolicitarías a el candidato al puesto
✓ Redacta una carta de recomendación y señala los elementos que debe contener para ser valida


E. Elabora un COMPENDIO DE PRUEBAS PSICOLÓGICAS sugeridas para la selección de personal considerando los siguientes Tipos de test psicológicos:
✓ Test para medir la conducta
✓ Test para medir la personalidad
✓ Test para medirhabilidades
✓ Test para medir liderazgo
✓ Test para medir toma de decisiones











3. EVALUACION DEL DESEMPEÑO


Desarrolla dos de los sistemas formales de revisión y evaluación del desempeño laboral que te sugerimos, uno para una evaluación individual y otro para equipos

• Gestión de desempeño Un sistema de administración que consiste en todos losprocesos organizaciones, los equipos y finalmente la organización
• Competencias Incluyen una amplia gama de conocimientos, habilidades, rasgos y comportamientos que pueden ser técnicos en naturaleza, se relacionan con habilidades interpersonales o se orientan hacia los negocios.
• Método de escalas de calificación Un método de evaluación del desempeño de amplia aceptación que califica alos empleados de acuerdo con factores definidos.
• Método de incidentes críticos Una técnica de evaluación del desempeño que requiere un registro por escrito de las actividades laborales de los empleados ya sean muy favorables o bien muy desfavorables.
• Método de ensayo Un método de evaluación del desempeño en el que el evaluador redacta una breve narración que describe el desempeño deun empleado.
• Método de estándares laborales Un método de evaluación del desempeño que comprara el desempeño de cada empleado con un estándar predeterminado o un nivel esperado de producción
• Método de clasificación Un método de evaluación del desempeño en el que el evaluador coloca a todos los empleados de un grupo en orden de calificación según su desempeño general
•...