seleccion de personal

. Variables de la Investigación
3.1 Variable Independiente
Proceso de Selección de Personal.
3.1.1. Definición Nominal
Es una serie de pasos que se siguen para la elección del personal mediante la utilización de diversas técnicas.
3.1.2. Definición operacional

Variable
Independiente

Dimensiones
Indicadores
Proceso de Selección de Personal

Reclutamiento
Interno
ExternoAnálisis de Solicitudes

Verificación de datos.

Aspecto Ético

Comportamiento Anti ético


Investigación Laboral

Entrevista con ex jefe
Antecedentes no penales


Entrevista

Preliminar
De Selección
Proceso de entrevista
Tipos de entrevista


Pruebas y Test

Tipos de pruebas
Clasificación de los test
Validación de pruebas


Examen Médico

DeAdmisión
Periódico


Entrevista Final

Descripción del nuevo puesto
Documentos a entregar
Decisión de contratar


Resultados y Retroalimentación

Personal contratado
3.2. Variable Dependiente
Selección de Personal
3.2.1. Definición nominal
Es el proceso que se sigue para la elección de personas capacitadas.
3.2.2. Definición operacional

Variable
DependienteDimensiones
Indicadores
Selección de Personal

Reclutamiento
Interno
Externo

Análisis de Solicitudes

Verificación de datos.

Aspecto Ético

Comportamiento Anti ético


Investigación Laboral

Entrevista con ex jefe
Antecedentes no penales


Entrevista

Preliminar
De Selección


Pruebas y Test

Tipos de pruebas
Clasificación de los test
Validación depruebas


Examen Médico

De Admisión
Periódico


Entrevista Final

Descripción del nuevo puesto
Documentos a entregar
Decisión de contratar


Resultados y Retroalimentación

Personal contratado
4. Diseño Metodológico
4.1. Tipo de investigación
Descriptiva, porque busca relacionar información.
4.2. Nivel de investigación
Explorativa, porque buscamos interpretar lainformación.
4.3. Técnicas e instrumentos
Guía de revisión bibliográfica
4.4. Recursos
Recursos
Detalle
Costo
Recursos Humanos
6 investigadores por 30 horas a 10.000 guaraníes la hora
300.000 guaraníes
Recursos Materiales
30 hojas tamaño oficio A4.
20 horas de uso de computadora.
Bibliografía (Biblioteca Universidad Nacional y Universidad Columbia)
70.000 guaraníes.
RecursosFinancieros
Pasajes (urbano)
Materiales y útiles
50.000 guaraníes.
Total: 420.000 guaraníes
4.5 Cronograma de Actividades

MES DE MAYO
MES DE JUNIO
ACTIVIDADES
Semanas
S1
S2
S3
S4
S5
S1
S2
S3
S4
S5
Elección del tema
x
Consultas: con profesor
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Presentación de Propuesta
x
x
Trabajo en biblioteca
x
x
x
x
Organización de Informaciones
x
x
x
x
x
xx
Análisis y Conclusiones
x
Presentación del trabajo
x
Exposición del contenido
SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Puede definirse la selección de recursos humanos como el proceso de elección de la persona adecuada para el cargo adecuado, o, más ampliamente, entre los candidatos reclutados, aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa, con miras a mantener o aumentar laeficiencia y el desempeño del personal.
Es tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que debe de estar desempeñando su labor, de estar forma estar contribuyendo al crecimiento y a los propósitos de la empresa.
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes, se dainicio al proceso de selección. El proceso de selección se conforma de nueve pasos que son: El reclutamiento, Análisis de las solicitudes, Aspecto ético, Investigación Laboral, Entrevista, Pruebas y Test, Examen médico, Entrevista final y Resultados y retroalimentación que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para...