Seleccion De Personal
Páginas: 3 (661 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2012
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
EMPRESA POSTOBON S.A
Selección y capacitación de personal.
El proceso de selección en la empresa inicia con la publicación de la convocatoria, ya sea en páginasweb, como publiempleo.com o medios impresos como el colombiano, se determina un plazo para recolectar las hojas de vida
Se realiza una preselección donde se analizan las hojas de vida y filtran lasque se adecuan al perfil de acuerdo al cargo en el que se presenta la vacante y los pasos del proceso de selección son los siguientes:
1. Una vez se escogen las hojas de vida, se cita al personalpara realizar pruebas técnicas y psicotécnicas ( algunos cargos no necesitan pruebas técnicas)
2. Quienes superan estas pruebas, pasan a una entrevista con la psicóloga
3. La psicóloga realizauna visita a domiciliaria
4. Finalmente la persona debe realizarse unos exámenes de salud ocupacional los cuales serian decisivos para la firma del contrato.
5. Una vez aprobado dicho procesola persona firma el contrato, y se pone a disposición de la empresa para laborar.
Todo el proceso dura dos semanas independientemente de que el cargo sea para producción o para ventas.
Todo elpersonal que ingresa a la empresa, sin importar el área en la cual se vaya a desempeñar, debe cumplir con una capacitación de 5 dias en la que se dedica por completo a conocer la empresa en su totalidad.El desarrollo de esa capacitación se lleva a cabo de la siguiente forma;
Dia 1 y 2: el empleado debe visitar toda la planta de producción de Bello, y conocer las líneas de producción completamente,el area administrativa y las instalaciones de la empresa .
Dia 3: realizar un recorrido a la planta de jugos ubicada en medellin, con la misma dinámica y objetivos que la de Bello.
Dia 4: lapersona es programada para salir a hacer un turno completo con un agente de ventas de la empresa donde el objetivo es conocer la importancia de este proceso y familiarizarse con el tema (hacer visitas a...
EMPRESA POSTOBON S.A
Selección y capacitación de personal.
El proceso de selección en la empresa inicia con la publicación de la convocatoria, ya sea en páginasweb, como publiempleo.com o medios impresos como el colombiano, se determina un plazo para recolectar las hojas de vida
Se realiza una preselección donde se analizan las hojas de vida y filtran lasque se adecuan al perfil de acuerdo al cargo en el que se presenta la vacante y los pasos del proceso de selección son los siguientes:
1. Una vez se escogen las hojas de vida, se cita al personalpara realizar pruebas técnicas y psicotécnicas ( algunos cargos no necesitan pruebas técnicas)
2. Quienes superan estas pruebas, pasan a una entrevista con la psicóloga
3. La psicóloga realizauna visita a domiciliaria
4. Finalmente la persona debe realizarse unos exámenes de salud ocupacional los cuales serian decisivos para la firma del contrato.
5. Una vez aprobado dicho procesola persona firma el contrato, y se pone a disposición de la empresa para laborar.
Todo el proceso dura dos semanas independientemente de que el cargo sea para producción o para ventas.
Todo elpersonal que ingresa a la empresa, sin importar el área en la cual se vaya a desempeñar, debe cumplir con una capacitación de 5 dias en la que se dedica por completo a conocer la empresa en su totalidad.El desarrollo de esa capacitación se lleva a cabo de la siguiente forma;
Dia 1 y 2: el empleado debe visitar toda la planta de producción de Bello, y conocer las líneas de producción completamente,el area administrativa y las instalaciones de la empresa .
Dia 3: realizar un recorrido a la planta de jugos ubicada en medellin, con la misma dinámica y objetivos que la de Bello.
Dia 4: lapersona es programada para salir a hacer un turno completo con un agente de ventas de la empresa donde el objetivo es conocer la importancia de este proceso y familiarizarse con el tema (hacer visitas a...
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