seleccion de personal

Páginas: 7 (1615 palabras) Publicado: 22 de enero de 2015
La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuales solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección.
Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección depersonal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado.
La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán una posición y la empresacontratará al que juzgue más idóneo).
¿Cuál es la finalidad de la selección de personal?
La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidato más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones.
La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y quepueden, a medida que adquieren mayores conocimientos y habilidades, ser promovidos a cargos más elevados que exigen mayores conocimientos y habilidades.


Historia
Desde la antigüedad la selección ha sido una práctica común:Los espartanos seleccionaban hombres de mayor talla para la milicia.
Esclavos de color, fueron seleccionados para trabajos rudos, hombres fuertes (como trabajo en el campo; cultivo del algodón).
Jóvenes apacibles y tranquilas, durante la edad media fue una práctica común el seleccionar jóvenes con éstas características para damas de compañía y puestos.
Antiguamente en las organizacionesla selección se basaba en:
Observaciones.
Datos subjetivos (con frecuencia el patrón se engañaba al seleccionar al candidato porque le cae bien.
Forma intuitiva.
Emotiva (ocurrían muchas equivocaciones al contratar trabajadores y haber actuado en forma emotiva en vez de objetiva).
Ya para la actualidad la selección de personal a cambiando debido a que han cambiado los procesos de selecciónde acuerdo al tipo de empresa.
Las técnicas de selección de personal es un proceso más avanzado y los requisitos son mas, la tecnología a cambiando y por ende las empresas son más exigentes.


Importancia de la Selección de Personal
Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento, y con ello, se obtienen las siguientes ventajas:
1-Personasadecuadas exigen menor capacitación
2-Menor tiempo de adaptación a la organización
3-Mayor productividad y eficiencia
A las personas las ayuda a colocarse en el cargo más adecuado de acuerdo a sus características personales, con ello, se obtienen las siguientes ventajas:
1- Personas más satisfechas con su trabajo
2- Mayor permanencia en la empresa.
Proceso de selección de personal
Para cumplircon la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones estén fundamentadas, sobre técnicas lógicamente estructuradas, siguiendo un procedimiento científico que permita buscar nuevos candidatos, evaluar sus potencialidades físicas y mentales, así como su aptitud en el trabajo.



En el proceso de selección se utilizan una serie de técnicas que permiten elegir a lapersona adecuada para el puesto vacante; en principio se debe determinar quiénes reúnen los requisitos mínimos que necesitan cubrirse para ocupar el puesto (edad, escolaridad, experiencia, etc.), eliminando a los que no satisfagan.
Posteriormente se procede a realizar principalmente: entrevistas, pruebas psicológicas, pruebas de conocimiento o de práctica, investigación socioeconómica y examen...
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