Seleccion De Personal

CARATULA

DEDICATORIA
INDICE

INTRODUCCION

El presente trabajo fue desarrollado con la intención de comprender de una mejor forma la selección de personal dentro de una empresa y la importancia de escoger al personal más idóneo. También mencionaremos el reclutamiento de personal, ya que a veces confundimos selección con reclutamiento, para ello explicaremos sus diferencias.
Elreclutamiento es un proceso mediante el cual se crea una reserva de candidatos para ocupar una vacante dentro de una organización, en función a sus intereses a corto y largo plazo. En las páginas siguientes se profundizará en este tema, explicando los tipos de fuentes de donde puede provenir el reclutamiento de personal y la especificación del proceso del mismo y todo lo que ello involucre.
El procesosiguiente al reclutamiento es la selección, que consiste en decidir si se va a contratar o no, a cada uno de los candidatos al puesto de trabajo, elección que se realiza en base a la comparación del perfil del candidato con la descripción del cargo vacante.
Así como cada aspecto se fundamenta en un proceso, se establecerá la diferencia entre ellos, ya que suele confundirse cuándo termina elreclutamiento y comienza a ciencia cierta la selección.
Esperamos que el trabajo que hemos preparado, pueda llenar algunas expectativas existentes en cuanto al reclutamiento y a la selección de personal.

CAPITULO I:
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento seinicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento.
Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades queincluye cada vacante.
Los recursos humanos adecuados para realizar ciertas labores no abundan en ninguna sociedad.

1. Proceso De Reclutamiento.
Los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantesactuales y las que se contemplan a futuro.
El reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicitó el nuevo empleado.
2. Clases De Reclutamientos

2.1 Reclutamiento interno:
El reclutamiento esinterno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento horizontal) o trasferidos con promoción (movimiento diagonal).
a) Ventajas del reclutamiento interno:
* Es más económico para la empresa, pues evita gastos de aviso de prensa uhonorarios de empresas de reclutamiento, costo de recepción de candidatos, costos de admisión, costos de integración de nuevos empleados, etc.;
* Es más rápido, dependiendo de la posibilidad de que el empleado se transfiera o se ascienda de inmediato, y evita las frecuentes demoras del reclutamiento externo, la expectativa por el día en que se publicará el aviso de prensa, la espera de loscandidatos, la posibilidad de que el candidato escogido debe trabajar durante el período de preaviso en su actual empleo, la demora natural del propio proceso de admisión, etc.;
* Presenta mayor índice de validez y de seguridad, puesto que ya se conoce al candidato, se le evaluó durante cierto período y fue sometido al concepto de sus jefes; en la mayor parte de las veces, no necesita período...