Seleccion De Personal

Páginas: 34 (8498 palabras) Publicado: 20 de diciembre de 2012
Ciencias Económicas y Comerciales







OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE

PERSONAL EN PRODUCTOS PARAÍSO DEL PERÚ S.A.C.

MARGOT CATALINA CÓRDOVA MARTÍNEZ
Asesor Dr. Paolo Bidinost
Lima Perú
2008




















DEDICATORIA

A mis padres por su confianza y apoyo.












INTRODUCCIÓN


El presente trabajo tiene comofinalidad mejorar el proceso de selección de personal en la empresa PRODUCTOS PARAÍSO DEL PERÚ S.A.C., realizando para ello una observación directa de la realidad del proceso, teniendo entrevistas con las personas implicadas con la finalidad de identificar las debilidades que se presentan en el mismo.

PRODUCTOS PARAÍSO DEL PERÚ S.A.C. tiende y aspira a ser una empresa competitiva que quierepermanecer, sobrevivir y ser la mejor en el exigente mercado actual, razón por la cual se encuentra en un proceso de mejora de la calidad, buscando para ello mejorar todos sus procesos y mantener e incorporar a personal calificado y comprometido.

En el primer capítulo, se demuestra la importancia del desarrollo de un buen proceso de selección de personal para el éxito de toda empresa quedesea ser líder en un mundo globalizado.

En el segundo capítulo, se nombran trabajos de Post – Grado relacionados al tema de Selección de Personal y se examina el marco conceptual de los términos referidos a la investigación.

En el tercer capítulo, se presenta la reseña histórica de la empresa PRODUCTOS PARAÍSO DEL PERÚ S.A.C. y el sistema de gestión de la calidad desarrollado enestos últimos 3 años para la obtención de la Certificación ISO 9001:2001.

En el cuarto capítulo se detalla el actual Proceso de Selección de Personal de PRODUCTOS PARAÍSO DEL PERÚ S.A.C., desde la generación del requerimiento de Personal en el sistema hasta el ingreso del mismo a la Empresa.

En el quinto capítulo se identifican las debilidades en el actual proceso de selecciónde Personal en PRODUCTOS PARAÍSO DEL PERÚ S.A.C.

En el sexto capítulo se presentan las conclusiones y recomendaciones de la investigación, de acuerdo a toda la información recolectada en base a la teoría relacionada al tema de Selección de Personal.


















CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


1. Descripción de la Realidad Problemática

Enla actualidad podemos identificar dos aspectos importantes que determinan nuestro día a día: la globalización y la valorización del conocimiento.


La globalización es el proceso por el que la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unifica mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas queles dan un carácter global.

Desde el punto de vista económico, la globalización es un proceso de integración de los mercados a escala mundial. Para ello, ha sido indispensable la formación de bloques económicos orientados bajo la lógica de libre comercio, con el fin de reproducir el capital. Este proceso, ha implicado la creciente interconexión de los mercados de todo el mundo. De esemodo, los eventos, crisis del sistema económico cada vez afectan con mayor velocidad y fuerza a todos los países del mundo.

Factores que benefician su desarrollo:

• Apertura de mercados, como en la Unión Europea.
• Medios de comunicación, especialmente Internet.
• Crecimiento y fusiones entre empresas.
• Privatización de empresas públicas.
• Ladesregularización financiera internacional.

Beneficios potenciales de la globalización:

• Economía y mercado globales.
• Acceso universal a la cultura y la ciencia.
• Mayor desarrollo científico-técnico.

Riesgos de la globalización:

• Aumento excesivo del consumismo
• Posible desaparición de la diversidad biológica y cultural.
• Desaparición del...
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