Seleccion De Personal

La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer paso al hacer la selección de personal esconocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado.


La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán una posición y la empresacontratará al que juzgue más idóneo).










SELECCIÓN DE PERSONAL

Reclutamiento Selección


Comparación








En este sentido, la selección de personal es una responsabilidad de línea y una función de staff.
A) Función de staff.-
* El organismo de reclutamiento y selección presta este servicio a los diversosorganismos de la empresa, recomendando candidatos al jefe del departamento solicitante.
B) Responsabilidad de línea.-
* Al departamento de admisión y empleo le corresponde la Función de selección.
* La decisión final de los candidatos recomendados corresponde al jefe del Departamento solicitante.




Breve historia de la Empresa GTA. International.
La empresa GTA. International, fuefundada por el Sr. Estefano Bonora el 1 de Junio 1996 está localizada en zona franca de Haina nigua. En esta empresa se fabrican dispositivos médicos como: agujas para biopsias, catéteres esterilizados entre otros. Estos dispositivos son enviados a Europa para ser distribuidos en hospitales y clínica de diferentes países de Europa.

Inicio del proceso de selección.
Vacante para un Ing.Industrial para el Departamento de Producción.
Localizados los candidatos, el ambiente en que son recibidos, así como la manera en que son tratados, contribuyo en alto grado a mejorar la impresión que se forma de la organización. El espacio asignado a la oficina de reclutamiento y selección proporciona las facilidades adecuadas resulta funcional y reduce al mínimo las incomodidades que surgen ante lapresencia de numerosos candidatos. El área es accesible a los solicitantes y evita que estos transiten por las áreas de trabajo.
La persona encargada de la preselección revisa si esta correcta la información de la requisición enviada por el departamento solicitante del personal.
Se requiere definir los criterios de selección:
¿A qué nivel se va a seleccionar?
¿Qué requisitos exige elpuesto para su desempeño eficiente?
¿Hay suficiente candidatos o va a limitarse a colocarlos en la mejor forma posible?
¿Se está seleccionando a los más aptos o descartando a los menos útiles?


Entrevista Preliminar.

Se detectan, los aspectos más ostensibles del candidato y su relación con los requerimientos del puesto; por ejemplo: apariencia física, facilidad de expresión verbal,habilidad para relacionarse, etc. Con el objeto de destacar aquellos candidatos que manifiesta o no reúnen los requisitos del puesto que se pretende cubrir; se le informo también la naturaleza del trabajo, el horario, la remuneración ofrecida, las prestaciones, a fin de que él decida si le interesa seguir adelante el proceso.

Solicitud de Empleo.
Es la base del proceso de selección (es la cabezadel expediente del empleado).
Pude observar que tienen de solicitudes de tres formas diferentes: para nivel de ejecutivos, nivel de empleados y nivel de obreros. En este caso se utilizo la de nivel de empleado.

Investigación de Referencias.
La empresa usa el teléfono para verificar las referencias. Es preferible hacer verificaciones telefónicas porque ahorran tiempo y favorecen la...