Seleccion De Personal





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SELECCIÓN DE PERSONAL
Es la primera cuestión que en relación con el personal se le plantea a la empresa; selección que ha de darse tanto para la entrada del personal en la empresa comopara afectar el personal admitido a los distintos puestos de trabajo a cubrir.
El proceso de selección de personal es aquel en el que se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en labúsqueda realizada previamente. Esta selección tiene distintos pasos:

• Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo.
• Evaluar lascompetencias relativas de los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior, por medio de evaluaciones técnicas y/o psicológicas.
• Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior.
• Enfunción del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto.

FACTORES AMBIENTALES QUE AFECTAN EL PROCESO DE SELECCIÓN
Un proceso permanente de filtro estandarizado podría simplificar de gran manerael proceso de selección. Sin embargo, el desarrollo de un proceso de esta naturaleza no eliminaría las desviaciones para satisfacer las necesidades singulares de situaciones especiales.Consideraciones Legales
Es deseable que los gerentes de esta rama tengan un conocimiento extenso de los aspectos legales de la selección, lo que incluye la determinación de los criterios de selección que se debenevitar.

Velocidad en la Toma de Decisiones
El tiempo disponible para tomar una decisión de selección también puede tener un efecto importante sobre el proceso de selección. Sin embargo, existenocasiones en que la presión del negocio dictara que se hagan excepciones.

Jerarquía Organizacional
Se suelen adoptar diferentes enfoques en la selección para llenar vacantes en los diferentes niveles dela organización.
Es muy probable que a un solicitante de puesto de oficinista se le aplique solo una prueba de procesamiento de palabras y quizás se tenía con él una corta entrevista de selección....