seleccion de reclutamiento

Tema 7
Reclutamiento selección
El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización. Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretendellenar.

El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados. El proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitarempleos en una organización.

El reclutador inicia su labor identificando las vacantes que existen en la compañía mediante la planeación de los recursos humanos o a petición específica de los gerentes en línea.

Etapas
Etapas del proceso de reclutamiento:

Necesidad de ingresar personal: Comienza cuando un determinado sector de la empresa sufre la carencia de personal para el desempeñonormal de las tareas. La carencia de personal se verifica:
a) cuando la dotación es insuficiente.
b) cuando los empleados no poseen determinadas competencias.
Definición del perfil del puesto: Se trata de condiciones y competencias que deberá poseer el empleado a ingresar. Comprende entre otras habilidades técnicas y humanas.
Entrevista técnica: En ella se evalúa la profundidad de losconocimientos, habilidades y destrezas. De ser necesario en función de las competencias requeridas para el puesto se realizan análisis de casos prácticos y pruebas técnicas.

Confirmación de antecedentes: Llamado también pre-ocupacional o socio-ambiental. Tiene como objetivo:
a) determinar el medio social, económico y ambiental del postulante y su grupo familiar.
b) corroborar la trayectorialaboral.
c) otros antecedentes: Es realizado por empresas especializadas quienes verifican que los datos brindados por el postulante concuerden con la realidad, consultando a los referentes ofrecidos por el futuro empleado, concurriendo a colegios, y/o al domicilio del postulante para verificar datos personales, también puede darse que soliciten opinión a vecinos.

Tipos
Reclutamiento internoReclutamiento externo
Reclutamiento mixto

Importancia
La importancia es que es un proceso selectivo mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.
Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo detrabajo que ofrece, etc...
Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.


8 Adiestramiento
La Naturaleza de la Misión.
Los Antecedentes del Empleado.
La Situación Operacional.
No obstante también podemos definir adiestramiento como un proceso continuo, sistemático y organizado que permitedesarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo.
El adiestramiento de personal, además de completar el proceso de selección, ya que orienta al nuevo empleado sobre las características y particularidades propias de trabajo, ofrece al trabajador la oportunidad de actualizar y renovar sus conocimientos, a tono con elavance de la época.
Tipos de adiestramiento
Adiestramiento A Través De La Experiencia: Consiste en reunir un grupo de personas en base a tareas o áreas similares para intercambiar experiencias,  métodos,  recursos  y otros

Actividades  básicas:  Dirigidas a  todo  el  personal,  tales  como; orientación  de  nuevos empleados,  adiestramiento  en trabajo, orientación sobre cambios...