SELECCION INTRODUCCION

introducción

La selección de personal forma parte del proceso de administración de
recursos humanos y viene después del paso del reclutamiento.
• El reclutamiento es una actividad de divulgación,de llamada, de atención,
de incremento en la entrada de recursos; por lo tanto, es una actividad
positiva y de invitación.
• La selección es una actividad de comparación o confrontación, de
selección,de opción y decisión, de filtro de entrada de recursos, de
clasificación y restrictiva.

La tarea básica de la selección es escoger de entre los candidatos reclutados aquellos
que tengan mayoresprobabilidades de adaptarse al cargo ofrecido y desempeñarlo
bien.

Los gerentes necesitan seleccionar adecuadamente , ya que los errores de selección
pueden tener importantes implicaciones.
La seleccióntiene que ver con predecir cuales son los candidatos que tendrán éxito
si son contratados.
Los problemas aparecen cuando se comenten errores al rechazar a candidatos que
hubiesen tenido un desempeñoexitoso en el puesto o al aceptar a aquellos que
finalmente tienen un pobre desempeño.
Decisión de selección
D
es
e
m
p
e
ñ
o
la
b
or
al

Aceptar

Rechazar

Con
éxit
o

Decisión correcta

Error derechazo

Sin
éxit
o

Error de aceptación

Decisión correcta

La función principal en cualquier
actividad de selección debe ser
reducir la probabilidad de cometer
errores de rechazo o de aceptación, yaumentar la probabilidad de tomar
decisiones correctas.

Concepto de selección de personal.
La selección de personal es escoger de entre los candidatos reclutados los mas adecuados, para
ocupar loscargos existente en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el
desempeño del personal, así como la eficiencia de la organización.
De esta manera, la selección busca solucionar dosproblemas fundamentales:
1.

Adecuación del hombre al trabajo.

2.

Eficiencia del hombre en el cargo.

Existe una enorme gama de diferencias individuales físicas y psicológicas que llevan a que las...