Seleccion Y Orientacion De Los Recursos Humanos

La selección y orientacion de los recursos humanos

El proceso de selección comprende tanto la recopilación sobre los candidatos a un puesto de trabajo como la determinación de quien deberácontratarse. La orientación y la ubicación del empleado tiene que ver con el hecho de asegurarse de que las características del puesto de trabajo y de la organización se adecuen a los conocimientoshabilidades y aptitudes del individuo aumentando la probabilidad de que el empleado este satisfecho y de esta manera se convierta en un empleado productivo. En si el objetivo primordial de la selección y laorientación es ubicar la persona adecuada en el puesto adecuado, de forma que sirva a los intereses, a corto, medio y largo plazo . Las organizaciones deben tomar la descion de selección yorientacion basándose en la información de motivación del empleado, a las capacidades poseídas y en las demandas de trabajo. La información se puede obtener por medio de entrevistas, impresos de solicitud,referencias, prueba de lápiz y papel y ejemplos de trabajo, en este proceso la organización debe ser consiente de de las condiciones legales.
La mejor manera que tienen las organizaciones para sabersi están tomando la descicion de selección adecuada, en lo que respecta a cuestiones sobre igualdad de empleo, es que sus gerentes de recursos humanos estén al corriente de los avances normativos eimplanten políticas de recursos justas y no discriminatorias, todo este proceso debe realizarse dentro de un esquema de costes y beneficios por si algún caso de que alla dos predictores que estén masrelacionados con el puesto de trabajo se escoge el de menor coste. Otra manera es orietar y socializar de forma efectiva a los empleados ya que esto puede ayudar a reducir la rotación de personal uotro tipo de comportamientos negativos ya que la mayor parte de las personas no conocen los valores, las normas, actitudes y conductas de la organización espera de sus miembros.

Por ultimo la...