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Páginas: 22 (5415 palabras) Publicado: 24 de abril de 2012
4.2 SELECCIÓN, IMPORTANCIA, ASPECTOS LEGALES, ELEMENTOS Y PROCESOS DE SELECCIÓN, ENTREVISTAS Y SUS ETAPAS.

IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN
Tiene una gran importancia la selección de personal, ya que el no contar con las personas adecuadas significa para la organización costos en:
Dinero
Tiempo

Las decisiones a tomar en cuanto a la selección deben hacerse con sumo cuidado, tomando eldebido conocimiento analítico de las calificaciones del candidato.
Hay que tener en cuenta la enorme importancia y envergadura, de la selección de un candidato capaz, que tenga un futro halagador, en cuanto a rendimiento y producción en beneficio de la empresa.
Es de primera instancia, en la selección de personal, sacar el máximo partido de todas las fuentes de información que tenga el seleccionadora su disposición, con el objetivo, de poder conocer y comprender, las personalidades de los candidatos. Así como también sus experiencias, virtudes y causas negativas. Esto con la finalidad de escoger los individuos que estén mejor calificados para el empleo y colocarlos en los puestos a los que se adapten mejor.
Con un minucioso programa de selección y cuidado en la toma de decisiones sobre lacontratación del personal seleccionado, se estará contribuyendo positivamente con la empresa. Aunque existan algunos errores, estos pueden ser subsanados por el trato frecuente con los jefes, supervisores o administradores, quienes deberán dar atención preferente a los nuevos trabajadores. Guiándolos y enseñándoles el trabajo, sus sistemas y procedimientos con el consiguiente beneficio para laempresa.

l.- Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento, y con ello, se obtienen las siguientes ventajas:
* Personas adecuadas exigen menor capacitación
* Menor tiempo de adaptación a la organización
* Mayor productividad y eficiencia
2.- A las personas las ayudas a colocarse en el cargo más adecuado de acuerdo a sus característicaspersonales, con ello, se obtienen las siguientes ventajas:
* Personas más satisfechas con su trabajo
* Mayor permanencia en la empresa
La selección de personal persigue básicamente la selección del mejor candidato dentro de una serie de aspirantes. Es fundamental definir el perfil del aspirante y las condiciones del mismo. Para la selección de los trabajadores que se requieren en eldesarrollo de sus actividades es conveniente que el empleador establezca un sistema de selección que sea adecuada a sus necesidades.
La selección de personal es un proceso muy importante y debe ser considerado como tal, de ello depende, en gran parte, el Éxito profesional y comercial de la organización.

Esta comprobado en la practica que el verdadero éxito de una empresa esta sustentadoprecisamente en la calidad técnica, profesional, personal, el rendimiento, la aptitud y actitud así como también la voluntad y la moralidad de las personas que la integran.

PROCESO DE SELECCIÓN

La selección de personal es un subproceso importante en el proceso de dotación de recursos humanos.
Una vez que se integra un grupo adecuado de solicitantes por medio del reclutamiento, comienza el proceso deselección de personal. Este proceso incluye una. Serie de etapas que agregan tiempo y complejidad a la decisión de contratación. .
En sí, la tarea de reclutamiento consiste en escoger mediante varias técnicas a los candidatos que reúnan los requisitos mínimos para ocupar el puesto vacante; mientras que la tarea de selección consiste en escoger entre los candidatos que se han reclutado al quetenga mayores
Posibilidades de ajustarse al puesto vacante.
Definición de selección
Según Sánchez Barriga la selección es:
Un proceso para determinar cuáles de todos los solicitantes son los mejores y tienen más posibilidades de adaptarse a las descripciones y especificaciones del puesto.
Para Werther W. y Keith D., la selección consiste en:
Una serie de etapas específicas que se utilizan...
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