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La Moral del Trabajo
La moral es el estado de ánimo de un individuo o de una colectividad en relación para que pretende alcanzar. En el marco de la organización parece que se refiere a cierta relación entre los sentimientos de los trabajadores y el rendimiento buscado por la empresa. Una reacción a la vez colectiva e individual respecto a los fines de la organización, ejemplos de moraldeltrabajo:
existencia de una meta común entre los miembros del grupo.

aceptación de soluciones socialmente reconocidas para la consecución de la meta.


moral como cohesividad de grupo: significativa como base de trabajo útil, parece no tomar en cuenta al individuo;

moral como actitudes relativas al trabajo: actitudes hacia la supervisión, actitudes hacia los estímulos económicos, actitudeshacia el producto y cosas similares, satisfacción en el trabajo;

moral como ausencia de conflicto: parece algo negativa, pero no hay duda de que va implícita en una buena parte de las medidas y las conversaciones de la gerencia;

moral como un buen ajuste personal: necesitamos de un concepto que esté más relacionado con el trabajo que el ajuste liso y llano;

moral como sentimiento dealegría: se puede estar contento y eufórico en el trabajo, peo a pesar de él, no por causa de él;

moral como aceptación personal de las metas del grupo: está definición considera que la moral es un atributo del individuo, pero se trata de un atributo que existe únicamente con referencia al grupo del cual es miembro, definición híbrida que es la más ampliamente aceptada.








Moraladministrativa

la Moralidad administrativa, está al servicio de los intereses generales y se desarrolla con fundamento en los principiosde igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad mediante la descentralización, la delegación y la desconcentración de funciones.

Las autoridades administrativasdeben coordinar sus actuaciones para el adecuado cumplimiento delos fines del Estado. La administración pública, en todos sus órdenes, tendrá un control interno que se ejercerá en los términos queseñale la ley.

La moralidad administrativa es una de las barreras legítimas que se pueden oponer al principio de la buena fe:

La Corte ha sido enfática en señalar que, el principio de la buena fe no equivale a una barrera infranqueable que pueda aducirse paraimpedir la eficaz protección del interés público y de los derechos colectivos a la moralidad administrativa y a la integridad del patrimonio público, pues, como también lo ha puesto de presente, la protección del interés general y del bien común, que son también postulados fundamentales en el Estado Social de Derecho, imponen al mencionadoprincipio límites y condicionamientos que sonconstitucionalmente válidos.


Moral Gerencial

La moral gerencial constituye un aspecto de creciente consideración en el mundo de los negocios, convirtiéndose en la actualidad en un factor clave para impulsar el desarrollo de sectores productivos. Este artículo describe el componente ético en las relaciones interempresariales como una variable fundamental para el desarrollo endógeno. Con este propósito sediseñó un estudio documental-descriptivo, basado en fuentes secundarias, en el cual se identificó la relevancia de la dimensión ética en las relaciones entre empresas, especialmente los valores asociados a la ética en la relación de cooperación entre los diversos grupos de interés.







Entre los resultadosestacan la identificación de valores asociados con confianza, honestidad,respeto, fidelidad a los acuerdos, entre otros, como factores fundamentales para el éxito de programas basados en la cooperación interempresarial, especialmente en relación con grupos de interés externos.


Se concluyó que las estrategias coopetitivas son fundamentales para impulsar el desarrollo endógeno de sectores productivos, pues permiten cooperar en ciertos ámbitos para competir en otros,...