Selección De Alternativas Para La Toma De Decisiones

Selección de Alternativas para la Toma de Decisiones
1-) La busca de soluciones alternativas
La selección de la mejor alternativa es una de las etapas más importantes dentro del proceso de toma dedecisiones; porque es aquí donde se manifiesta luego del diagnostico, la evaluación cual es la acción más apropiada a la situación, es cuando el administrador o gerente ha considerado las posiblesconsecuencias y si ya esta en condiciones para tomar la decisión y para que esto se de deben tomarse en cuenta tres aspectos importantes como lo son: Maximizar, Satisfacer y optimizar.
Maximizar: es tomarla mejor decisión posible.
Satisfacer: es la elección de la primera opción que sea aceptable o adecuada y de esta forma se satisface una meta o criterio buscado.
Optimizar: Es el equilibrio entredistintas metas Requisitos que deben satisfacer las alternativas
2-) Requisitos que deben satisfacer las alternativas
a) Utilidad: La información debe ser útil y beneficiosa para lo cual debe satisfacerlos requisitos de pertinencia, confiabilidad, claridad, comparabilidad y oportunidad.
b) Pertinencia: La información debe ser apta para satisfacer razonablemente las necesidades de sus usuarios máscomunes.
c) Confiabilidad: La información debe permitir que los usuarios puedan depender de ella al tomar sus decisiones.
d) Representatividad: Debe existir una razonable correspondencia entre lainformación suministrada y los fenómenos que esta pretende describir. Para que la información pueda considerarse representativa, deben satisfacer los requisitos de integridad, certidumbre, esencialidad,racionalidad, aproximación a la realidad, prudencia, y objetividad.
e) Integridad: La información debe incluir todo lo necesario para una representación fidedigna del fenómeno que pretende describir.
f)Certidumbre: La información debe elaborarse sobre la base de un conocimiento seguro y claro de los acontecimientos que comunica.
Es necesario aplicar los conocimientos específicos de cada área de...