Selección De Personal

SELECCIÓN DE PERSONAL

Concepto de selección
La selección de recursos humanos puede definirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o, en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la Empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
La Selección depersonal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuálesson las exigencias del cargo que será ocupado.
Al momento de escoger al mejor de los candidatos para el empleo, se hace necesario aplicar ciertas técnicas de selección de personal, las cuales serán tratadas mas adelante.

El reclutamiento tiene como objetivos específico suministrar materia prima para la selección: los candidatos. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificarlos candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización.
En este sentido, la selección de personal es una responsabilidad de línea y una función de staff.
A) Función de staff:
* El organismo de reclutamiento y selección presta este servicio a los diversos organismos de la empresa, recomendando candidatos al jefe del organismo solicitante.
B) Responsabilidad de línea:
*Al departamento de admisión y empleo le corresponde la Función de selección.
* La decisión final de los candidatos recomendados corresponde al jefe del
organismo solicitante.

¿Cuál es la finalidad de la selección de personal?
La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones.La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden, a medida que adquieren mayores conocimientos y habilidades, ser promovidos a cargos más elevados que exigen mayores conocimientos y habilidades.
Antiguamente en las organizaciones la selección se basaba en:
* Observaciones
* Datos subjetivos(con frecuencia el patrón se engañaba al seleccionar al candidato porque le cae bien).
* Forma intuitiva
* Emotiva (ocurrían muchas equivocaciones al contratar trabajadores y haber actuado en forma emotiva en vez de objetiva).

¿Qué significa adecuado ?
Tradicionalmente, la selección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre quecubra el puesto adecuado, a un costo también adecuado.
“Adecuado” significa que permita la realización en el desempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potencialidades a fin de hacerlo más satisfactorio a sí mismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir, de ésta manera, a los propósitos de la organización.

Para ello, se requiere definir los criterios deselección:
* A qué nivel se va a seleccionar?
* Qué requisitos exige el puesto para su desempeño eficiente?
* Hay suficiente candidatos o va a limitarse a colocarlos en la mejor forma posible?
* Se está seleccionando a los más aptos o descartando a los menos útiles?

IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
1. Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas parasu funcionamiento, y con ello, se obtienen las siguientes ventajas:

* Personas adecuadas exigen menor capacitación
* Menor tiempo de adaptación a la organización
* Mayor productividad y eficiencia

2. A las personas las ayuda a colocarse en el cargo más adecuado de acuerdo a sus características personales, con ello, se obtienen las siguientes ventajas:

* Personas más...