Selecion Por Competencias
*Competencias que los solicitantes han desarrollado y demostrado ya en su vida laboral (p.e.: Iniciativa).
* Competencias con las que es posible predecir las perspectivas de éxito a largo plazodel candidato, y que sean difíciles de desarrollar mediante capacitación (p.e.: Orientación al logro).
* Competencias que se puedan evaluar de un modo fiable empleando una entrevista focalizadaEvolución de las tendencias en los Procesos de Selección
Los cambios que han acontecido a nivel social y por ende, en el plano laboral, ha contribuido a un cambio en la concepción e importancia delos recursos humanos dentro de la empresa. Estos cambios se han reflejado en los procesos de selección que se han realizado. El cambio de concepción lo podemos resumir en el siguiente cuadroexplicativo:
ANTES
Selección para funciones bien definidas y estables.
Énfasis en conocimientos especializados relativos a la función.
Proceso de selección
* Énfasis en el análisis de las aptitudes,conocimientos y experiencia del candidato.
Criterios de selección:
* Conocimientos del sector
* Conocimientos de productos y técnicas
* Capacidad para ajustarse a procedimientos
AHORASelección para funciones de trabajo multidisciplinares y roles cambiantes.
Énfasis en competencias ligadas a la cultura y la estrategia de la compañía.
Proceso de selección:
* Acertar con lascompetencias requeridas
* Conocer el perfil de Competencias del candidato
Criterios de selección:
* Flexibilidad
* Iniciativa
* Orientación a resultados
* Orientación alcliente
Herramientas utilizadas para la selección por competencias:
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* Para atraer al tipo adecuado de personas y lograr que soliciten el puesto en cuestión. Se consigue ofreciendo...
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