SELECTING DESIGN-BUILD: PUBLIC AND PRIVATE SECTOR OWNER ATTITUDES

Páginas: 4 (900 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2013
SELECTING DESIGN-BUILD: PUBLIC AND PRIVATE SECTOR OWNER ATTITUDES
Resumen.
Este documento discute el resultado de investigación dirigida a la actitud de los propietarios hacia una contratación deun método alternativo, Diseño-Construcción. Un increíble crecimiento del método Diseño-Construcción y el límite de la existencia de estudios documentados de la actitud de los propietarios sobre lasnecesidades del método Diseño-Construcción. Adicionalmente la comparación de actitudes de propietarios privados y públicos está documentada.
Introducción.
Diseño-Construcción es un método deadquisición donde una entidad o consorcio es responsable por ambos el diseño y la construcción del proyecto. Diseño-Construcción no es un concepto nuevo. Durante décadas, fue el único método disponible. Susraíces se originan del antiguo concepto “master builder”, donde el cual la responsabilidad de ambos diseño y construcción reside sobre una sola persona.
El método de Diseño-Construcción es rastreadodesde la antigua Mesopotamia, con el código de Hammurahi, como en la clásica Grecia en sus grandes templos, edificios públicos y trabajos civiles, ambas civilizaciones fueron construidas con el métodoDiseño-Construcción.
Durante el Renacimiento, la arquitectura y la construcción evoluciono a un profesionalismo distintivo que hizo con los maestros del método de Diseño-Construcción disminuyera con elaumento de la complejidad de las edificaciones.
Cortes determinaron que los arquitectos fueran solo responsables en caso de negligencia para contrariar la estricta responsabilidad que enfrentan loscontratistas. En cuanto estas responsables fueron definidas, el tradicional método Diseño/Adjudicación/Construcción de proyectos surge del método primario de adjudicación.
El método deDiseño-Adjudicación-Construcción continúo como el método de selección de adquisición hasta la inflación de los años 70s. Subsecuentemente, el método de reparto de proyectos como el Indicador-Construcción,...
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