Sem Matemática
Por: Mauro Roberto Schlüter
A
gestão
da
logística
empresarial
deve
obrigatoriamente estar voltada para os objetivos de
fazer melhor e mais barato, tendocomo amplitude o
sistema empresarial ou a cadeia de suprimentos, se
esta estiver devidamente implementada.
Além disso, deve estar comprometida com as ações
mercadológicas na conquista e defesa demercados. Para alcançar os objetivos no
ambiente de gestão, existe a necessidade de se aplicar métodos, técnicas e
ferramentas adequadas e que proporcionem sinergia com os indicadores de
desempenho.Isso pressupõe a utilização de ferramentas quantitativas (ou
matemáticas), principalmente de custos e de otimização, que possibilitem a medição
do desempenho maior do sistema.
O fato de que osistema logístico é um ambiente excessivamente complexo, sugere aos
profissionais que atuam no ambiente logístico que os modelos matemáticos que devem
ser aplicados sejam igualmente complexos. Ocorreque nem sempre existe afinidade
entre o profissional de logística e respectiva assimilação de modelos matemáticos,
principalmente aqueles de elevada complexidade como os de otimização.
A maior partedos profissionais de logística possui uma interface empírica construída ao
longo da sua vida profissional, mesmo que sejam anteriores ao surgimento e
implementação da logística como mais uma funçãoempresarial.
Esses profissionais buscam aperfeiçoar a sua qualificação através de cursos focados na
logística, principalmente de curta duração ou meramente informativos. Ainda são
poucos osprofissionais que buscam cursos de pós-graduação e menos ainda os cursos
que proporcionam currículos adequados que privilegiem o ensino de métodos
quantitativos aplicados a logística. Também pudera, pois oensino da matemática exige
elevada capacitação do corpo docente na construção de conhecimento junto aos
alunos e necessita de uma boa dedicação de tempo dos alunos na prática de exercícios
e...
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