semana 08 formulacion y administracion de presupuestos











Proyecciones de Ventas con Costeo Directo.
Lissandro Hernán Caamaño Avendaño
Formulación y Administración de Presupuestos
Instituto IACC
27-10-2013


1. Calcule el puntode equilibrio de una empresa que ha proyectado sus ventas para el ejercicio siguiente y dispone del estado de resultados que se presenta a continuación (cifras en millones de pesos).
VENTAS
240.000COSTOS VARIABLES
168.000
COSTOS FIJOS
48.000
UTILIDAD
24.000

Utilidad= V – G. V – G. F
Se transforma:
240.000 – 168.000 – 48.000 = 24.000
Calculamos el M.C
240.000 -168.000 = 72.000
Esigual a:
V= 240.000
C. V= 168.000
M. 72.000
M.C / V
72.000 / 240.000 = 0,3
Calculo el punto de equilibrio
P.E= Costos Fijos / Razón de Contribución
48.000 / 0,3 = 160.000


VENTAS240.000

100

160.000

COSTOS VARIABLES

168.000

70

112.000

MARGEN DE CONTRIBUCION

72.000

30

48.000
-COSTOS FIJOS
48.000

48.000
UTILIDAD DEL EJERCICIO
24.000
02. Explique con sus palabras en qué consiste el punto de equilibrio
El punto de equilibrio es hallar el punto de actividad en donde las ventas son iguales a los costos y si lo analizamos podemostomar más certeramente las decisiones, por lo cual nos permite:
Obtener una primera simulación de como sabe que a partir de qué cantidad de ventas empezamos a generar utilidades
Viabilidad de unproyecto
Costo Variable
Costo Fijo
En resumen el Punto de Equilibrio es una herramienta financiera que nos da la oportunidad de determinar el momento en el cual de los ingresos van a cubrir el totalde los costos, nos muestra la rentabilidad de una empresa cuando sus entradas se exceden o caen por debajo de este punto, entonces va a ser nuestro punto de referencia para reconocer cuando hay unincremento en las ventas que nos generará rendimientos, él lo contrario nos generara perdidas.





















Bibliografía
Horngren, Ch.; Datar, S. y Foster, G. (2007)....