Semana 1 Controles Y Seguridad

ACTIVIDAD SEMANA 1 CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA



INTRODUCION
En esta actividad conoceremos las características que debe poseer un líder, conceptos que se tienen en cuenta al momento de realizar el proceso de vinculación laboral. También nos centraremos en liderazgo de la tecnología de la información poder determinar el seguimiento CIO y funciones que realiza un gerente en unaorganización.
Se han creado los cargos del CEO – Gerente General, que va a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa y así alcanzar un mejor nivel

1. Investigue cuales son las principales funciones de un CEO, CIO y el encargado de
Seguridad en informática.
Antes definiremos lasfunciones de un Jefe de un Dpto. De sistemas que cumple con una función de apoyo para el resto de las áreas de la organización:
* Planificar el trabajo técnico de la empresa.
* Relacionarse con las áreas restantes de la empresa.
* Realizar la asignación de trabajos entre analistas.
* Controlar la labor técnica.
* Controlar y elevar manuales, informes técnicos y reportes referentes alarea de informática.
* Elevar a la dirección superior los ascensos de personal del área de informática.
* Supervisar las personas a su cargo
Los responsables de la tecnología de información nacen el término de CIO, es decir el oficial en jefatura de sistemas y su misión seria
Proveer visión tecnológica y liderazgo para desarrollar e implementar iniciativas de IT capaces de crear ymantener a la empresa en una posición de liderazgo dentro de un mercado altamente competitivo y constantemente cambiante.
a) Desarrollar la visión de la tecnología de información
b) Supervisar el desarrollo de estándares
c) Aplicar la tecnología existente y ( y por venir) para el crecimiento del negocio
d) Establecer las necesidades de la organización a nivel de TI y procesos asociados.e) Realizar planeación estratégica en el uso de TI alineada con los objetivos generales de la organización.
f) Formular análisis de impacto de las TI sobre los procesos organizacionales.
g) Implementar y ejecutar los planes de TI llevando un adecuado proceso de seguimiento.
h) Mantener canales de comunicación eficientes con los superiores y con los usuarios finales de lassoluciones de TI implementadas.
i) Brindar servicios de TI, adquirir y administrar el hardware y software asociados y controlar los aspectos financieros relacionados.
j) Definir estándares y arquitecturas a utilizar el despliegue de TI

Ahora definimos las funciones que realiza un gerente CEO
* Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.)
* Organizar:distribuir los cargos correspondientes.
* Coordinar: recurso humanos, técnicos o financieros.
* Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos
* Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios.
* Responder por sus subordinados: ante su superior.
* Servir como soporte y fuente de información ala junta directiva
* Manejo del producto o servicio.
* Planeación y políticas relacionadas al desempeño de la organización.
* Administración de los recursos financieros globales.
* Manejo del talento humano y delegación de funciones a nivel general.
* Implementación de la cultura organizacional.
* Diseño y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de las metasde la organización.
2. Identifica su ubicación en la estructura organizacional.
* El Chief Executive Office (CEO, a veces referido en español como gerente general o director ejecutivo) es el funcionario ubicado en la posición superior del organigrama y es el que responde directamente ante la junta directiva de la organización. El CEO es el encargado de llevar a cabo las políticas y...