Semilla de liderazgo

Reporte de lectura sobre el presente libro.

Índice…

Introducción ________________________________3

Reporte Bibliografico________________________4

Mi opinión _________________________________7

Aprendizaje y aplicaciones ___________________8

Bibliografía _________________________________8

Introducción.

Los conceptos planteados en el libro sobre el cual se desarrolla estetrabajo, buscan a un mismo fin, el Liderazgo, comprendiendo su función y el saber ejercerlo.
Como el nombre menciona en la portada, a lo largo del libro encontramos una descripción breve y concisa de las cualidades que uno como persona debe poseer para poder convertirse en un buen líder, las bases o fundamentos que necesitamos desarrollar en nuestra persona para alcanzar el éxito de la mejor formaya sea como persona o de manera grupal.
En muchas situaciones de nuestra vida podemos encontrarnos con la necesidad de adoptar un papel de líder, sin irnos tan lejos podríamos comenzar con el hogar como padre de familia, siguiendo por la escuela, grupos sociales, o simples actividades cotidianas, por lo cual todo lo que se presenta en este texto es algo útil que necesitamos comprender y adoptar,ya que esto puede facilitar en gran parte nuestra vida y hasta la de los que nos rodean.

Reporte Bibliográfico.
Semillas de Liderazgo.
Por Guido Rosas.
Herramientas simples y prácticas de liderazgo…
A lo largo del libro nos encontramos con múltiples herramientas y conceptos que son útiles para convertirnos en personas líderes de nuestra propia vida.
Comenzando nos describe la diferenciaentre dos términos que comúnmente podemos confundir, lo que es la autoridad y el poder, ya que como lideres la forma en que te desempeñas o la forma en cómo ejerces es fundamental en el proceso, definiendo primero al Poder como la capacidad de forzar a alguien para que haga tu voluntad aunque no realmente no quiera hacerlo; y la Autoridad como el arte de conseguir que las personas hagan de formavoluntaria lo que quieres debido a tu influencia como persona.
Basándose en estas definiciones surge la idea de que no necesariamente una persona que es un jefe es un líder, porque depende de si trabajan en base al poder que tienen o a la autoridad que imponen.
Luego encontramos otros factores que influyen directamente en este desarrollo, como es la interpretación, ya que como lideres nos estamosrelacionando continuamente con personas con las cuales trabajamos en conjunto y sacamos conclusiones apresuradas de su persona por simples cosas que observamos sin detenernos a considerar que a veces n oes igual la imagen que queremos mostrar de uno mismo a lo que demostramos realmente y los demás perciben, uno como debe saber transmitirlo a sus colaboradores para que las cosas funcionen bien porigual esto pro dría repercutir en la confianza que es otra parte básica, la confianza de poder reconocer nuestros errores o aceptar los de los demás, de comunicarse y expresarse, porque muchas veces nuestro ego se sobre pone y llegamos a ofender a los demás, y estos hechos negativos influyen tanto en algunas personas que las hacen ver todo en colores oscuros, aquí es donde se habla del color dela vida el cual depende de la perspectiva en que la veas si te enfocas solo en situaciones negativas nunca saldrás de ello y todo siempre te parecerá mal, en cambio si te fijas y comienzas a valorar todo lo bueno que te sucede las cosas son mucho más sencillas.
Siguiendo con las relaciones influye mucho también la manera en cómo nos expresamos por ejemplo al reprender, haciendo hincapié en ladiferencia del Ser - Estar, donde ser se refiere a un estado permanente y estar a algo transitivo, una explosión de enojo pueden hacer mucho daño sino cuidamos la manera en que lo expresamos, no es lo mismo decir estas tonto a decir eres un tonto, estas ofensas solo reducen el rendimiento de los colaboradores alejándonos de las metas, por tanto debemos de pensar antes de expresarnos en la mejor...