Seminario Analisis y Diseño De Sistemas

Indice Temático:

1. Defina los siguientes conceptos: analista de sistemas,
programador, administrador de bases de datos, ejemplifique dichos conceptos.
2.
Elaborar un cuadro donde se indiquen y describan los elementos de un sistema.
3.
Elabore un mapa conceptual indicando los tipos de sistemas más comunes.
4.
Investiga  el modelo del Ciclo de Vida deDesarrollo de Sistemas. Ejemplificando cada una de las etapas.
5.
Contestar las Guías de Autoevaluación n de las unidades 1 y 2 del Tutoríal.




1.- Definición de conceptos.


Analista de Sistemas.

Es un profesional quien con base a su capacidad de análisis y conocimientos en sistemas informáticos propone y diseña soluciones automatizadas a procesos. A detalle el analista esuna pieza clave en cualquier organización, posee un amplio conocimiento de herramientas en software y hardware, implementación de recursos informáticos los cuales están enfocados a solventar y agilizar la sustentabilidad del negocio en algún proceso.

El perfil de un analista de sistemas es demasiado amplio. Sin embargo podemos citar grosso modo los siguientes aspectos como referencia, partimosde macro a micro.

▪ Analítico.
▪ Gerenciamiento.
▪ Técnico
▪ Relaciones sociales e interpersonales.

Analítico. Comprender lo mejor posible no solo las necesidades del proceso a automatizar, además, las posibles variables recurrentes en el mismo así como amenazas y factores que afecten el resultado así como las posibles soluciones con base a los recursos disponibles. Estacapacidad va mejorando con el tiempo y con la experiencia ya que el desarrollo de la tecnología en informática evoluciona con el tiempo y esto orilla a implementar soluciones más versátiles y poderosas, sin embargo existen muchos casos donde la mejor solución no es la más actual pues existen lineamientos, procesos o políticas que obligan a usar otras alternativas, más adelante hablaremos de estoscasos.

Gerenciamiento. El analista debe interactuar con muchas áreas en el desarrollo de las soluciones para agilizar un proceso o mejorar un negocio. Por ende, la administración de pautas, procesos y procedimientos que muchas veces están regidos por políticas y protocolos orillan a refinar dicha administración. Los actuales mecanismos de trabajo así como la complejidad de las organizacionesrequieren un grado de refinamiento donde la interacción entre áreas es vital para una ágil gestión ya que el equipo interdisciplinario puede ser extenso.

Técnico. De aquí partimos, las soluciones son meramente técnicas y con base a la implementación de equipamientos y programas que requieren un sólido conocimiento que permita la implementación de los mismos. Son estos conocimientos que lepermiten evaluar los potenciales y debilidades en una solución, el expertiz del analista comprende pero no se limita a dominar varios sistemas operativos, lenguajes diversos de computadora así como plataformas de hardware y software y el uso de múltiple paquetería comercial.

Relaciones. Gestión es la palabra que define esto, la implementación y desarrollo de múltiples pasos hasta la solución finallleva un largo proceso de gestión donde todas las áreas involucradas aportan sus variables al diseño de la solución. Solo la habilidad de relacionarse con dichas áreas puede mantener el ritmo de trabajo y flujo de información. Dado que el analista trabaja con información es crítico el saber como y con quien debe solicitar o gestionar la información correcta.

Ejemplo Práctico: Sistema Concur,Honeywell Inc.

La empresa Honeywell Inc. Filial México desea migrar su sistema de compras y control de gastos a un sistema automatico enlazado a los Call Centers (Centros de Llamadas) de la India así como eliminar el proceso en México de control de gastos de representación por controles en Exel y Contables manuales.

Para esto ha designado al departamento de IT México la tarea de conseguir un...