Seminario de administracion

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Caso 1.1   
 Te invitan en la ciudad de Guadalajara, Jalisco para realizar un Coaching Ejecutivo con un Alto Directivo de uno de los Corporativos más importantes de dicha localidad. Vas a hacerCoach del Lic. Radko Wildhem Director Administrativo de la organización y es considerado como el brazo derecho del Director General el Lic. Fernando Vandervild quien es el accionista principal delgrupo, entre ellos hay una amistad demasiado estrecha pues se conocen desde la juventud, estudiaron en el mismo colegio y en la misma universidad y por lo tanto; la influencia en decisiones importanteses recíproca, últimamente el Lic. Radko Wildhem ha sufrido la pérdida irreparable de su esposa por causa de una enfermedad terminal, aunado a esto sus dos hijos de 18 y 16 años fueron encontrados condrogas en la Preparatoria donde estudian por el Prefecto, esto le ha causado muchos problemas emocionales dentro y fuera del corporativo, la gente que trabaja con él dice que se ha convertido en unapersona diferente y agresiva, llegando a ofender continuamente a sus colaboradores, llegando al punto de que la mayoría ya no quiere ni siquiera dirigirle la palabra para no tener problemas. Losresultados de la empresa empiezan a deteriorarse notablemente y en la organización algunos empiezan a decir que en caso de que el Lic. Wildhem no vuelva a ser como antes, ellos van a renunciar a la compañíaya que la falta de Liderazgo cada vez es más latente.
a) ¿Aceptarías desplazarte hasta Guadalajara para aplicar el Coaching Ejecutivo con el Lic. Radko Wildhem? y ¿Por qué?
Si, ya que es unagran empresa y es mi oportunidad para demostrar mis conocimientos y talentos para poder ayudar a una persona, ejerciendo Coaching Profesional Claro que como coach tengo que ser suficientemente versátilcomo para provocar en el pupilo la necesaria reflexión, aflorar el descubrimiento, generar un plan de acción, y cumplir los objetivos propuestos de forma clara y rigurosa.

b) b)  El que te...