seminario de administracion

Páginas: 13 (3234 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2013
Trabajo final Seminario de administración
Elegir 6 empresas de nuestro país, elegir en pares es decir dos que pertenezcan al mismo sector, elegir el líder y la que ocupa el segundo lugar y realizar comparación para identificar las diferencias y similitudes entre una y otra. En su fundación deben tener la misma cantidad aproximada de años.
Minino del trabajo final 10 páginas, con la siguienteestructura:
1.-Hoja de presentación
2.- Índice
3.- Introducción
4.- Desarrollo
5.- Conclusión
Para entregar en la séptima semana.



Banco popular y Banco BHD

Banco Popular.
Fundado: 23 de agosto 1963 y abierto al publico el 2 de Enero de 1964.
Años: 49
Fundador: Don Alejandro Grullon, Presidente de Consejo de Directores del Grupo Popular.
Presidente: Don Manuel GrullonSector: Financiero
El Banco Popular es uno de los pioneros en la Banca Personal y empresarial de Republica Dominicana y es el numero uno de nuestro país de capital privado, distinguiéndose desde sus inicios por ofrecer facilidades de crédito a la pequeñas industrias, por atender necesidades como el ahorro y prestamos del sector rural y por la apertura de cuentas de ahorros y corrientes con bajosdepósitos.
Hoy, el Banco Popular cuenta con una cartera de más de un millón seiscientos mil clientes, cuyas necesidades financieras son atendidas por un capacitado grupo de 4,500 empleados
Banco BHD
Fundado: El 24 de julio de 1972
Años: 41
Fundador: Ing. Samuel Conde, Antonio P. Hache, Manuel Tavares Espaillat, Sebastián Mera, Juan Bautista Vicini, Carlos Sully fondeur y José Antonio CaroÁlvarez.
Presidente: Luis Molina Achecar, Consejo de Administración.
Sector: Financiero
El Banco BHD, pionero en la banca de servicios múltiples de República Dominicana, Su liderazgo en la promoción de importantes cambios en el sistema financiero tuvo un nuevo repunte en 1992, cuando participó activamente en el proceso de reforma financiera de República Dominicana y realizó los preparativos paraintegrar, por fusión, las empresas financieras del BHD, convirtiéndose en el Segundo banco de gran importancia en el país y tomando una gran acogida por sus clientes a la hora de tomar un préstamo, financiamiento, ahorros, etc.
Similitudes
Compromiso social
El Banco Popular como el BHD son empresas socialmente responsables, por su parte el popular fue reconocido por el Pacto Global de NacionesUnidas. Apoyamos proyectos sostenibles, relacionados con el medioambiente, la educación, la salud, la gestión social, y el arte y la cultura dominicanos, por otra parte el BHD se ha comprometido a ser socialmente responsable desde sus inicios la visión del banco esta impregnada en su quehacer institucional y se refleja en cada una de sus acciones.
El ingeniero Luis Molina Achécar, Presidente delBanco BHD ha definido en distintos foros, lo que se ha denominado el Enfoque BHD de RSE, un modelo en el que se conjugan tres horizontes o componentes: Intrínseco, Moral y Estratégico.

En el modelo de RSE del Banco BHD, la Responsabilidad Social Intrínseca, se refiere a “hacer bien lo que tenemos que hacer”, es decir, cumplir con la función esencial para la que existe y fue creada la empresa.Gobierno corporativo
El Banco Popular muestra una cultura de negocios que refleja un buen régimen de gobierno corporativo, cuyo diseño se basa en diez principios que hablan de la dinámica empresarial, la vigilancia institucional y la regulación que cumple con las exigencias mundiales y locales por su parte el BHD su modelo corporativo ha permitido las relaciones entre los accionistas y losadministradores, funcionarios y empleados con el fin de que las actividades y los compromisos de la empresa respondan a los objetivos de los accionistas con la mayor transparencia y con el mejor uso de los recursos.
La adopción de un modelo de Gobierno Corporativo ha representado grandes beneficios para el Banco BHD, tanto en lo que se refiere al crecimiento y a la expansión de sus negocios, como...
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