Seminario

Lic. Rosana Nieddu 18/08/09

MODULO I
Punto 1 - ORGANIZACIÓN
← Conjunto de dos o mas personas que se interrelacionan para alcanzar un objetivo en común.-
← Es un sistema social, cada sector debe trabajar en forma conjunta para lograr los objetivos específicos de cadaorganización.-
← Conjunto de factores relacionados entre si y con su ambiente, mediante una estructura.-
← RRHH: personas que forman la organización. Son quienes hacen que una organización funcione o deje de funcionar.-








Cultura organizacional: es lo que hace que cada organización sea única.
← Constituida por: valores / normas / creencias / reglas / procedimientos / métodos /mecanismos de control.-
← Conformada por: historia / tipos de estructura / características personales
← Delimita el tipo de administración de personal que se puede implementar

Misión: razón de ser de cada organización (para que)
Visión: expresión de futuro deseado por la organización (queremos ser)
Objetivos: se definen en función de la misión y la visión.-
Clasificación de lasorganizaciones:
De acuerdo a la estructura organizacional, o sea, como se dividen las tareas de los puestos
6 elementos clave:
1- Especialización en el trabajo: grados en que se subdividen las tareas.
2- Departamentalización: base de acuerdo con lo cual se agrupan los puestos
3- Cadena de mando: línea de autoridad.-
4- Tramo de control: número de subordinados que un jefe puededirigir eficaz y eficientemente.-
5- Centralización: concentración de la toma de decisiones. Descentralización: toma de decisiones delegada
6- Formalización: estandarización de los puestos.-

Diseños de organización:
1- Estructura simple: baja departamentalización, grandes tramos de control, autoridad centralizada, poca formalización.-
2- Burocracia: Poder de la oficina.Operaciones altamente rutinarias (especialización y estandarización) autoridad centralizada, cortos tramos de control y tareas que se agrupan en departamentos funcionales.-
3- Estructura matricial: crea líneas doble de autoridad. Dificultad para coordinar tareas y mayores costos.-
Las Organizaciones como sistemas abiertos

Todo sistema requiere materia, energía o información obtenidas en elambiente que constituyen los insumos o entradas de recursos necesarios, se procesan en las distintas partes del sistema y se transforman en resultados que retornan al ambiente.-

Un sistema consta de 4 elementos esenciales:
- entradas / insumos: proporcionan al sistema los recursos o insumos necesarios para su alimentación y nutrición.-
- procesamiento / operación: lo forman subsistemasespecializados en procesar cada clase de recursos.-
- salidas / resultados: son el producto de la operación. Mediante las salidas el sistema envía el producto al ambiente externo.-
- retroalimentación: acción que las salidas ejercen sobre las entradas para mantener el equilibrio del sistema. Puede ser positiva (la salida amplia la entrada, incrementa el funcionamiento del sistema) onegativa (la salida reduce la entrada, minimizando el funcionamiento del sistema).-
Todo sistema existe, en un ambiente. Los sistemas se clasifican de cerrados o abiertos de acuerdo a como interactúan con el ambiente.
[pic] Sistema Abierto: intercambio con el ambiente


[pic] Sistema Cerrado: escaso intercambio con el ambiente

El sistema abierto posee numerosas entradas y salidas que noestán bien definidas y sus relaciones de causa y efecto con el ambiente son indeterminadas. También se los llama sistema orgánico.

La organización es un sistema abierto, un sistema vivo. Tiene una relación dinámica con el ambiente, recibe insumos, los transforma de diversos modos y elabora productos. Además el sistema abierto tiene interacción con sus componentes internos que afectan al sistema...