SEMINARIO


INTRODUCCION

El presente trabajo habla sobre la planificación financiera que hoy en día es una importante herramienta que utilizan las empresas para poder pronosticar y estimar a corto o largo plazo la vida financiera de la empresa teniendo en cuenta un presupuesto.

La planificación financiera debe iniciarse al terminar cada ejercicio de la empresa, donde los directivos de la empresaanalizan la situación de su empresa en los tres principales estados financieros que son los que a menudo siempre hablamos y ellos son: Balance General, Estado de Resultados y Flujo de Caja. A partir de esto los encargados deben elaborar los estados financieros proforma, para poder establecer lo que es necesario cambiar en el próximo ejercicio, cuales son las metas de la empresa, los objetivos aalcanzar para que la empresa crezca cada vez más.











I. PLANIFICACION FINANCIERA

I.1- Concepto

La planificación financiera es un proceso en virtud del cual se proyectan y se fijan las bases de las actividades financieras con el objeto de minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos.

La planificación financiera es una técnica que reúne un conjuntode métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer en una empresa pronósticos y metas económicas y financieras por alcanzar, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo.

También se puede decir que la planificación financiera es un procedimiento en tres fases para decidir qué acciones se deben realizar en lo futuro para lograr los objetivos trazados:planear lo que se quiere hacer, llevar a cabo lo planeado y verificar la eficiencia de cómo se hizo. La planificación financiera a través de un presupuesto dará a la empresa una coordinación general de funcionamiento.

La planificación financiera es un aspecto que reviste gran importancia para el funcionamiento y, por ende, la supervivencia de la empresa.


I.1.a - Son tres los elementosclave en el proceso de planificación financiera:
1. La planificación del efectivo consiste en la elaboración de presupuestos de caja. Sin un nivel adecuado de efectivo y pese al nivel que presenten las utilidades la empresa está expuesta al fracaso.
2. La planificación de utilidades, se obtiene por medio de los estados financieros proforma, los cuales muestran niveles anticipados de ingresos,activos, pasivos y capital social.
3. Los presupuestos de caja y los estados proforma son útiles no sólo para la planificación financiera interna; forman parte de la información que exigen los prestamistas tanto presentes como futuros.

I.2- Desventajas
Se basa en previsiones y/o estimaciones, lo que lleva implícito un riesgo. Como suele decirse en Bolsa, rentabilidades pasadas no aseguranrentabilidades futuras.

Presupuestar es tedioso, sobre todo sin una buena herramienta.


I.3- Ventajas

Facilita la gestión y da personalidad y seriedad.

Se podrán conocer los riesgos, lo que permitirá enfrentarse eficazmente a las fluctuaciones de mercado

Facilitará la integración y colaboración de todos los sectores de la empresa, ya que obliga a establecer una clara asignación deresponsabilidades

Fomenta la autocrítica

Refleja el logro o la ausencia del mismo, lo que promueve la revisión. De esta forma nos obligamos a ser flexibles y a adaptarnos a los cambios del entorno, tanto internos como externos.

I.3- Características de la planificación financiera

Se trata de un proceso: básicamente obedece a una concepción sistémica, ya que posee entradas, procesamiento ysalida de información

Es esencialmente iterativo: se puede afirmar que no posee el carácter de permanente o eterno, en atención a que debe obedecer a una concepción de estimación, así como también permitir una continua revisión y análisis de las acciones emprendidas

Susceptible o adaptable al cambio: debe poseer los mecanismos de reacción que le permitan adaptarse a los cambios que genere el...