Seminario

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NUCLEO DE MONAGAS
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
MATURIN - ESTADO- MONAGAS

ANALISIS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESACORPOELEC, C.A MATURIN ESTADO MONAGAS

PROFESOR: BACHILLERES:
Constantino Tiniaco Alemán María Gabriela
CI.15903751Villahermosa Yannina
CI. 19446317

Julio de 2011INDICE

Paginas
Índice…………………………………………………………………………..II
Introducción………………………………………………………………….1

CAPITULOI
Planteamiento del problema………………………………………………3
Justificación eImportancia………………………………………………..6
Objetivos de la Investigación……………………………………………..9
Objetivo General…………………………………………………………….9
Objetivos Específicos……………………………………………………...9

CAPITULO II
Antecedentes……………………………………………………………….10
Bases teóricas……………………………………………………………...12
Definición de Términos…………………………………………………...19
Datos Institucionales………………………………………………………21

CAPITULO III
Tipo deInvestigación……………………………………………………...29
Nivel de la Investigación………………………………………………….30
Universo o Población……………………………………………………..30
Técnicas de Investigación………………………………………………..31
Procedimiento………………………………………………………………34

INTRODUCCIÓN

Las organizaciones tanto públicas como privadas a nivel mundial, se encuentran en un medio ambiente dinámico y cambiante, que exige un esfuerzoimportante de adaptación permanente y por esta razón las personas se ven obligadas a modificar de forma continua sus conocimientos, habilidades y actitudes para lograr así una organización eficiente, eficaz y competitiva.

Las empresas poseen características propias que hacen que difieran unas de otras, es decir, poseen personalidad propia, originándose de este modo ambientesorganizacionales diferentes cuyo principal fin es la supervivencia.

Cabe señalar la presencia de un elemento que juega un papel fundamental y determinante dentro de la empresa como lo es la cultura organizacional, el cual abarca todas aquellas creencias, valores y normas que dan lugar a patrones compartidos de conducta, convirtiéndose en la forma de vida de la empresa.

Cada organización puedeconstruir su propia cultura corporativa que modele el aprendizaje, la motivación e integración, enfatizando en el ambiente laboral de los trabajadores, logrando así conocer sus necesidades y los problemas de la institución para lograr un nivel desempeño aceptable dentro del ámbito laboral, pues en la medida que su personal sea desarrollado y utilizado dependerá en alto el éxito propuesto.De lo antes expuesto se género de esta investigación dirigida al análisis de la cultura organizacional del personal administrativo que labora en la Corporación Eléctrica Nacional (CORPOELEC) C.A., en Maturín Estado Monagas. Este estudio fue desglosado de la siguiente manera:

CAPITULO I: Presenta el Problema y sus generalidades, planteamiento y delimitación del...