Seminario

Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de recursos.Obsérvese que el punto clave en ésta definición es ahorro o reducción de recursos almínimo. Productividad: consiste en la relación producto-insumo en un período específico con eladecuado control de la calidad.La productividad puede expresarse en lasiguiente ecuación:Observando detenidamente la fórmula anterior, se puede inferir que la productividadpuede ser elevada cuando:1. Se reducen los insumos y se mantienen los mismos productos.2. Se incrementan los productos y se reducen los insumos para elaborarlos.3. Se incrementan los productos con los mismos insumos.Sergio Hernández y Rodríguez establece que la productividad puede medirse enrelación con latotalidad de insumos empleados, o bien, con la de alguno en particular. Genéricamente, losinsumos se dividen en materiales, máquinas y mano de obra.Sergio Hernández y Rodríguez brinda los siguientes ejemplos de productividad en cada uno de losinsumos mencionados:Productividad de los materiales.Si un sastre experto es capaz de cortar 11 trajes con una pieza de tela de la que otromenosexperto sólo puede sacar diez trajes, puede decirse que, en manos del sastre experto, la pieza seutilizó con diez por ciento más de productividad.Productividad de las máquinas.Si una máquina o herramienta producía cien piezas por cada día de trabajo, y aumentara suproducción a 120 piezas en el mismo tiempo, gracias al empleo de mejores herramientas de corte,la productividad de esa máquina se habráincrementado en un veinte por ciento. Productividad de la mano de obra.Si un alfarero producía 30 platos por hora y al adoptar métodos de trabajo más perfeccionadoslogra producir 40, su productividad habrá aumentado en 33.33 por ciento.Lección 3: Entorno de las empresaComo ya os imagináis, nadie se encuentra operando solo dentro de la actividadeconómica. Existe gran variedad de elementos que seconjugan e inciden en la empresa, nosestamos refiriendo al entorno en que se desenvuelve la organización.Puede definirse el entorno de la organización como todos los elementos que influyen de manerasignificativa en las operaciones diarias de la empresa, dividiéndolos en dos: Macroambiente yMicroambiente.El Macroambiente, lo constituyen todas las condiciones de fondo en el ambiente externo deunaorganización. Esta parte del ambiente conforma un contexto general para la toma de decisionesgerenciales. Entre los principales aspectos del ambiente externo se tienen los siguientes:Condiciones Económicas: se refiere al estado actual de la economía relacionada coninflación, ingresos, producto interno bruto, desempleo, etc. Condiciones Socio-culturales: es el estado general de los valores socialesdominantesen aspectos tales como los derechos humanos y el medio ambiente natural, lasorientaciones en educación y las instituciones sociales relacionadas con ella, así como lospatrones demográficos, etc. Condiciones político-legales: se refiere al estado general de la filosofía y objetivosdominantes del partido que se encuentra en el gobierno, así como las leyes yreglamentaciones gubernamentalesestablecidas. Condiciones tecnológicas: relacionadas con el estado general del desarrollo ydisponibilidad de la tecnología en el entorno, incluyendo los avances científicos. Condiciones ecológicas: referidas a la naturaleza y al medio ambiente natural o físico,incluyendo la preocupación por el medio ambiente.El Microambiente cuál está integrado por las organizaciones y personas reales con quienesserelacionan con la empresa. Entre los principales se incluyen:Clientes: constituido por los grupos de personas o instituciones que compran los bienesy/o usan los servicios de la organización. Proveedores: son los abastecedores específicos de la empresa, tanto de información yfinanciamiento, como de la materia prima que la empresa necesita para operar. Competencia: empresas específicas que ofertan...