Sena
Páginas: 8 (1881 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2011
¿El paraíso laboral aplica para todos los empleados de su organización?
Conozca los 10 aspectos que pueden ayudar a que sus empleados sientan que trabajan en un buen lugar. No basta tener satisfechos solo a los altos cargos de la compañía.
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Por Alejandra Rodríguez |
En Colombia, más del 5,6 millones de personas no alcanzan a devengar el sueldo mínimo establecido por la ley y más del60% de la población recibe $433.700 al mes por su trabajo. Seguramente, un alto porcentaje de los miembros de su compañía se encuentra en esta lista.
Estas cifras reveladas en un estudio realizado por el Centro de Investigación para el desarrollo (CID) adscrito a la Universidad Nacional, se unen a las protestas de las Centrales Obreras y movimientos sindicales, que además reclaman por lascondiciones de riesgo a las que se ven expuestos los empleados, los problemas con las afiliaciones a la seguridad social y los procesos de contratación a través de cooperativas y temporales. | | | Vea también | |
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Artículo
Salario mínimo para el 2008
Audioentrevista
La búsqueda del paraiso laboral
Presentación interactiva
Resumen normativo del segundo semestre de2007 | |
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Sin embargo, este desalentador panorama laboral, auspiciado en su mayoría por la falta de garantías que las leyes otorgan a los trabajadores colombianos, puede ser sopesado con otra serie de elementos que convierten el infierno en un paraíso.
Es decir, desde el seno de las organizaciones, las empresas pueden garantizar a sus empleados condiciones que pueden hacer ladiferencia.
Los expertos consultados por Gestionhumana.com elaboraron un diagnóstico de lo que pasa actualmente en Colombia y nos dieron una serie de importantes recomendaciones para empezar el año con nuevas y mejores oportunidades para todos los sectores de la empresa. |
Panorama alarmante para los trabajadores |
“Extraño y añoro la situación de los empleados hace 30 años, cuando lossalarios eran más decentes, las horas trabajadas eran más justas y había estabilidad garantizada para el empleado”, comenta Julio Roberto Gómez, presidente de la Confederación General del Trabajo (CGT).
Para este sindicalista, que por estos días se encuentran en la mesa de negociación que pacta el salario mínimo, la coyuntura laboral en Colombia es grave y debe preocupar a todos los sectoresde la sociedad.
La retrospectiva realizada por representante de la CGT es sencilla. Antes de la reforma laboral (Ley 789 de 2002) los empleados ganaban tres veces más por trabajar un domingo, los procesos de contratación no eran tercerizados y los recargos nocturnos se cobraban a partir de las seis de la tarde.
“Ahora tenemos un salario mínimo que no alcanza para cubrir el costo de lacanasta familiar, que es de $912.000. Es decir, hay un déficit de más de $400.000”, asegura.
Además, las empresas acuden a métodos de reducción de gastos, que aunque legales, terminan perjudicando algunas unidades de la organización.
“Como consecuencia, en la mente de muchos empresarios se presenta como oasis en medio de la dificultad la moda de la desalarización, la flexibilización laboral y latercerización”, comenta Julio Cesar Carrillo, abogado laboralista y autor de la ponencia “La diversidad contractual”.
Para él, se ha asumido como una especie de moda contratar outsourcing y cooperativas para escapar a la rigidez del contrato de trabajo y así enfrentar las exigencias de un mercado global que presenta profundos márgenes de inseguridad.
“Lo malo no es tercerizar los procesos,sino hacerlo con cooperativas o temporales hechizas que no respetan las condiciones mínimas de los trabajadores, que no pagan puntualmente y que pasan por encima de la seguridad de los empleados”, concluye.
Y es que el tema de las Cooperativas de Trabajo Asociado (CTA) es quizá uno de los más cuestionados. Según un estudio realizado por el Observatorio del Mercado de Trabajo y la Seguridad...
Conozca los 10 aspectos que pueden ayudar a que sus empleados sientan que trabajan en un buen lugar. No basta tener satisfechos solo a los altos cargos de la compañía.
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Por Alejandra Rodríguez |
En Colombia, más del 5,6 millones de personas no alcanzan a devengar el sueldo mínimo establecido por la ley y más del60% de la población recibe $433.700 al mes por su trabajo. Seguramente, un alto porcentaje de los miembros de su compañía se encuentra en esta lista.
Estas cifras reveladas en un estudio realizado por el Centro de Investigación para el desarrollo (CID) adscrito a la Universidad Nacional, se unen a las protestas de las Centrales Obreras y movimientos sindicales, que además reclaman por lascondiciones de riesgo a las que se ven expuestos los empleados, los problemas con las afiliaciones a la seguridad social y los procesos de contratación a través de cooperativas y temporales. | | | Vea también | |
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Salario mínimo para el 2008
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Sin embargo, este desalentador panorama laboral, auspiciado en su mayoría por la falta de garantías que las leyes otorgan a los trabajadores colombianos, puede ser sopesado con otra serie de elementos que convierten el infierno en un paraíso.
Es decir, desde el seno de las organizaciones, las empresas pueden garantizar a sus empleados condiciones que pueden hacer ladiferencia.
Los expertos consultados por Gestionhumana.com elaboraron un diagnóstico de lo que pasa actualmente en Colombia y nos dieron una serie de importantes recomendaciones para empezar el año con nuevas y mejores oportunidades para todos los sectores de la empresa. |
Panorama alarmante para los trabajadores |
“Extraño y añoro la situación de los empleados hace 30 años, cuando lossalarios eran más decentes, las horas trabajadas eran más justas y había estabilidad garantizada para el empleado”, comenta Julio Roberto Gómez, presidente de la Confederación General del Trabajo (CGT).
Para este sindicalista, que por estos días se encuentran en la mesa de negociación que pacta el salario mínimo, la coyuntura laboral en Colombia es grave y debe preocupar a todos los sectoresde la sociedad.
La retrospectiva realizada por representante de la CGT es sencilla. Antes de la reforma laboral (Ley 789 de 2002) los empleados ganaban tres veces más por trabajar un domingo, los procesos de contratación no eran tercerizados y los recargos nocturnos se cobraban a partir de las seis de la tarde.
“Ahora tenemos un salario mínimo que no alcanza para cubrir el costo de lacanasta familiar, que es de $912.000. Es decir, hay un déficit de más de $400.000”, asegura.
Además, las empresas acuden a métodos de reducción de gastos, que aunque legales, terminan perjudicando algunas unidades de la organización.
“Como consecuencia, en la mente de muchos empresarios se presenta como oasis en medio de la dificultad la moda de la desalarización, la flexibilización laboral y latercerización”, comenta Julio Cesar Carrillo, abogado laboralista y autor de la ponencia “La diversidad contractual”.
Para él, se ha asumido como una especie de moda contratar outsourcing y cooperativas para escapar a la rigidez del contrato de trabajo y así enfrentar las exigencias de un mercado global que presenta profundos márgenes de inseguridad.
“Lo malo no es tercerizar los procesos,sino hacerlo con cooperativas o temporales hechizas que no respetan las condiciones mínimas de los trabajadores, que no pagan puntualmente y que pasan por encima de la seguridad de los empleados”, concluye.
Y es que el tema de las Cooperativas de Trabajo Asociado (CTA) es quizá uno de los más cuestionados. Según un estudio realizado por el Observatorio del Mercado de Trabajo y la Seguridad...
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