sena

Actividad 4


ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
CODIGO 560221









TUTOR

Jaime Alberto Londoño Briceño








APRENDIZ

ALUMNO EUFRAN GARCIA









SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
2013

INTRODUCCION

La descripción de cargos es una herramienta que permite reunir en un solo documento relevante, las atribuciones, funciones y tareas de uncargo, desplegadas en relación a su periodicidad en el ejercicio y respondiendo claramente las interrogantes relacionadas con el cargo como son: qué hace, cómo lo hace y porqué lo hace. Esta herramienta constituye una valiosa guía para quién le toca desempeñar el cargo en forma estable o eventual, permitiendo su operatividad y productividad en el mínimo tiempo. De este modo si el titular del cargoenferma intempestivamente, quién lo reemplace podrá ejecutar el cargo con el mínimo de contratiempos y afectando en menor grado la productividad, como sucedería si el cargo no estuviera descrito. Aún si la persona que le tocara desempeñar el cargo fuera externa, el beneficio sería el mismo.
La gran utilidad de la descripción de cargos, está dada por que contribuye al diseño y/o aplicación dediferentes herramientas de la administración de personal que derivan de ella, por ejemplo: Selección de Personal, Capacitación, Evaluación de cargos y Sistemas de Remuneraciones, Evaluación de desempeños, Externalización, etc. De igual modo a través de su estudio, se inducen acciones de Bienestar del personal, Seguridad en el trabajo, etc. En suma una serie de ventajas que es imposible desconocer.1 Señale la opción correcta, según corresponda. ¿Qué es una descripción de cargos?
a) Es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la
organización

b) Es el proceso mediante el cual se indican los requisitos a tener en cuenta enel
reclutamiento de personal.

c) Es la manera como la empresa ejemplifica las funciones de cada persona.

2.Indique si son verdaderas o falsas las siguientes definiciones:

verdadera
La evaluación de cargos consiste en conocer correctamente la función de todos los involucrados en una organización para determinar hacia dónde se va y cómo se está haciendo.
falsa
La evaluación deldesempeño es un concepto dinámico ya que los empleados son responsables de su autoevaluación con una periodicidad por lo menos semestral
verdadera
Toda evaluación es un proceso para estimar o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades o el estatus de algún objeto o persona.
falsa
La evaluación del desempeño es necesaria exclusivamente para realizar el
Reclutamiento del personal de manera idónea.3. Defina para usted cuáles son los tres (3) principales objetivos del Análisis de la
descripción de cargos y explique por qué.

- Base para la capacitación
- Base para la administración de salarios.
- Facilita la evaluación de desempeño y verifica el mérito funcional.

4. Elabore un mapa conceptual (bien estructurado y completo) de los Perfiles Ocupacionales (material del curso).5. Con base en la lectura que se encuentra en el botón Material del curso de la Semana 4, enuncie cuales son las características de las políticas relacionadas con A.R.H.

Las políticas son guías de acción para la conducción. Responden a los interrogantes de ¿a quién reclutar? ¿A quién conducir?
a. Política de provisión de recursoshumanos:
 Donde reclutar, en qué condiciones y como recoger los recursos humanos (en qué plazo)
 Criterios de selección y patrones de calidad para la admisión. Perfil deseado (actitudes, potencial etc.)
 Cómo integrar a los nuevos participantes dentro de la organización (con rapidez con suavidad)
b. Políticas de aplicación de recursos humanos:
 Como determinar los requisitos básicos de...