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Gestión Ambiental
© Sena Virtual Distrito Capital 2004

Esquema guía para la formulación de una propuesta preliminar de SGA (para Opción 2):
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Introducción Generalidades de la Empresa Identificar y Caracterizar los Aspectos Ambientales Identificar los Requisitos Legales y Otros Conformar el Equipo Responsable de la Implementación del SGA Definir la Política AmbientalEstablecer Objetivos y Metas Ambientales Planeación y Programación del Proceso de Implementación (Formulación del programa SGA)

Apreciado/a estudiante, para evitar posibles confusiones le recordamos que para el desarrollo de esta actividad no se le está pidiendo llevar a cabo la implementación del sistema en cuanto tal (eso sería imposible de realizar en una semana); lo que se espera es que ustedformule una propuesta preliminar de SGA, acorde con el perfil de su empresa. A continuación, presentamos un ejemplo de cómo se debe desarrollar la propuesta. Para ello le mostramos cómo puede redactar algunos puntos de la misma, con el fin de que los utilice como guía para la realización de los demás apartados (en lo posible sea breve):

Gestión Ambiental
© Sena Virtual Distrito Capital 2004Propuesta de un SGA para una Empresa Modelo

1. Introducción El tema ambiental es por decir lo menos, un ámbito de máxima atención tanto para el bienestar humano actual, como para el de las generaciones venideras. Del buen o mal uso de los recursos naturales disponibles hoy, dependerá el futuro de las próximas generaciones. Las Normas NTC –ISO 14001:96 tratan sobre los requisitos exigidos paraimplementar un Sistema de Gestión Ambiental (SGA), aplicables a una empresa real (de cualquier sector y tamaño); de tal manera que pueda llevar a cabo sus actividades, productos y servicios, cumpliendo con los requisitos legales y otros, a los cuales se someta directamente la organización. Visto de este modo, los mercados y las empresas en general, tienen una preocupación respecto a suresponsabilidad frente al tema. Por lo anterior, nuestra empresa considera fundamental iniciar la implementación del SGA para evitar la generación de impactos significativos en el ambiente y, también, para la obtención de la Certificación en la Norma que nos permitiría avalar nuestro desempeño ambiental, cumplir con los requerimientos nacionales e internacionales y tener acceso a grandes mercados.

2.Generalidades de la Empresa La Empresa que se pretende certificar en la Norma NTC – ISO 14.001:96, se desempeña en el sector agrícola y se denomina "AGROVITAL". AGROVITAL se dedica a la fabricación de abonos y fertilizantes y fue fundada hace 23 años. Por la excelente gestión y profesionalismo de sus socios ha logrado posicionarse dentro de su sector como una empresa de trayectoria, preocupada por lasatisfacción del cliente. Cuenta con 49 empleados, entre personal administrativo y operativo y se encuentra localizada en la ciudad de Fusagasuga. La Gerencia General la desempeña su dueña la Sra. Hortensia de Col, quien hace las veces de representante legal. La parte directiva se compone de tres gerencias que atienden las áreas comercial, administrativas y de producción. Consciente de lasituación ambiental, la organización está interesada en implementar un SGA para afirmar el compromiso de la empresa en la protección del ambiente, incrementar el nivel de calidad de vida de sus empleados y la sociedad en general y buscar que sus productos gocen de la aceptación de los mercados que exigen la certificación ambiental.

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3.Identificación y Caracterización de los Aspectos Ambientales En este punto, la empresa AGROVITAL deberá identificar y caracterizar todos los procesos productivos que desarrolla y la relación de estos con el medio ambiente y su impacto. Es necesario hacer un diagnóstico cuidadoso de cómo la fabricación de abonos y fertilizantes desarrollados por la empresa están impactando en el medio ambiente.

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