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Partners claves: mejorar la calidad y pertinencia de la oferta de capacitación y en potenciar las competencias laborales de los capacitados, orientando las capacitaciones a la demanda de lossectores productivos y evaluando la oferta y desempeño de los proveedores de capacitación
Instituciones Relacionadas: Prevision: Instituto de Seguridad Laboral, IPS, Superintendencia de Pensiones,SUSESO, DIPRECA, CAPREDENA.
Instituciones Relacionadas: Trabajo: Ministerio del Trabajo y Previsión Social, Subsecretaria del Trabajo, DICREP, Dirección del Trabajo

Actividades claves: se destacanprincipalmente los programas Sectoriales de oficios (Formación para el Trabajo Sectoriales), donde una industria específica define la demanda de perfiles ocupacionales, y la creación de FichasCurriculares de Capacitación, basadas en el enfoque de unidades de competencia laboral. Durante el 2012 se licitaron los programas sectoriales de
Transporte, Montaje, Minería, Forestal y Acuícola con 4.500cupos adjudicados y para el 2013 se espera cubrir los sectores Forestal, Turismo, Metal Mecánica, Logística y Agricultura-Ganadería, con más de 12.000 cupos para capacitación. Por otro lado, se hanactualizado e incorporando nuevos planes formativos de capacitación que pretenden orientar la compra de programas de capacitación. El Servicio también ha estado enfocado en mejorar su modelo degestión de programas a través de diversas iniciativas que se han ido materializando a través de la instalación al interior del Servicio de la Unidad Ejecutora del préstamo BID-MTPS. Dicho proyecto surgecomo respuesta al diagnóstico institucional llevado a cabo el 2011 por la Comisión Revisora del Sistema de Capacitación e Intermediación Laboral, cuyo objetivo principal es velar por que seinstalen las principales recomendaciones detectadas en la revisión de los procesos de negocio y gestión interna, para mejorar la focalización de los programas y su impacto en la empleabilidad de las...