Sence

Páginas: 6 (1357 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2012
–TEMAS
– Cómo trabaja un Otic – Integración Vertical Otic Otec – Errores del sistema (involuntarios y voluntarios)

Proveedor/ Contratista

TRABAJADOR EMPRESA

RELACION COMERCIAL

RELATOR SENCE
TRAMITACION NEGOCIACION / COMPRA

OTIC

SII
INFORMACION F1831

OTEC OTEC

CONTRALORIA

US$ 200,000,000 ¿Tiene Sence la capacidad de REGULAR el sistema? ¿tiene suficientes facultadeslegales y recursos humanos?

OTEC OTEC

ETAPAS DE UN CURSO DE CAPACITACIÓN
Reg.98 Art. 28 Hasta el día anterior Ejecución del Curso 60 días máx.

1.-Datos • Código SENCE •Nombre del curso •Horas •Otec; Nombre, Dirección, Fono •FI/FT/HI/HT/D •Lugar de realización •Comité Bipartito (Sí/No) •Valor por participante •Tipo de contrato • Datos participantes (Nombre, RUN)

A. Fiscalización deSENCE B. Supervisión OTIC
75% asistencia total horas

3.- Liquidación •Factura •Certificado OTEC •Declaración Empresa (Cursos a Distancia)

COBERTURA DE FRANQUICIA
(Ley 19.518 Art. 37)

Asimismo, la cobertura de la franquicia varía dependiendo de la renta bruta de cada participante: Hora Participante: $ 4.000.- (Art 36 Ley 19.518 – Valor Vigente año 2007). Nivel Renta Bruta Hasta 25 U.T.M.(M$ 946) Sobre 25 U.T.M. hasta 50 U.T.M. Sobre 50 U.T.M. (M$ 1.893) % de Franquicia 100 50 15 $ Hora 4.000.2.000.600.-

¿Es muy alto o muy bajo?

Procesos productivos son orientados a la gestión externalizada. Contradicción con Cuenta de Reparto (Contratista) con tope de UTM (M$ 570) Incorporación de Pymes a la capacitación: fomento relación Mandante Contratista. Ley de subcontratación(Mandante y responsabilidad Solidaria)

Flujo de Aportes de Capacitación

Aporte F.T. MM$ 22,040 2009

Excedente F.T. MM$ 12.225 2010

Pasa a Becas sociales OBLIGATORIAMENTE MM$ 3.036 (13,7%) 2011

Diciembre: 46% del total de aportes

Devolución de S.I.I.

Cuenta de los OTIC

(art. 8 reg.122)

•Cuenta de Capacitación •Cuenta de Reparto •Cuenta de Administración

•Cuenta Excedente decapacitación •Cuenta Excedente de Reparto •Cuenta Becas con Mandato

•Cuenta Becas tercer año

2009

2010

2011

INTEGRACIÓN VERTICAL OTIC – OTEC
A. Integración virtuosa

B. Integración viciosa

COMPRAS DEL OTIC CCHC AL OTEC DEL GREMIO
Becas Sociales Otec CCHC

2007 MM$
178

2008 MM$
403

2009 MM$
355

2010 MM$
366

%
TOTAL Becas Sociales Adjudicadas

9,4%
1.88410,7%
3.772

9,6%
3.709

7,0%
5.202

COMPRAS DEL OTIC CCHC AL OTEC DEL GREMIO
Becas Sociales Otec CCHC

2007 MM$
178

2008 MM$
403

2009 MM$
355

2010 MM$
366

%
TOTAL Becas Sociales Adjudicadas TOTAL Compras OTIC en F.T. Empresa

9,4%
1.884 9.704

10,7%
3.772 13.090

9,6%
3.709 13.143

7,0%
5.202 17.509

COMPRAS DEL OTIC CCHC AL OTEC DEL GREMIO
BecasSociales Otec CCHC

2007 MM$
178

2008 MM$
403

2009 MM$
355

2010 MM$
366

%
TOTAL Becas Sociales Adjudicadas TOTAL Compras OTIC en F.T. Empresa TOTAL Cursos al Otec CCHC Cursos Directos Otros Cursos %

9,4%
1.884 9.704 1.343 496 847 13,8%

10,7%
3.772 13.090 1.783 688 1.095 13,6%

9,6%
3.709 13.143 1.149 505 644 8,7%

7,0%
5.202 17.509 1.241 499 742 7,1%

COMPRASDEL OTIC CCHC AL OTEC DEL GREMIO
Becas Sociales Otec CCHC

2007 MM$
178

2008 MM$
403

2009 MM$
355

2010 MM$
366

%
TOTAL Becas Sociales Adjudicadas TOTAL Compras OTIC en F.T. Empresa TOTAL Cursos al Otec CCHC Cursos Directos Otros Cursos % Total Compras al OTEC CChC (Becas-vía Empresas)

9,4%
1.884 9.704 1.343 496 847 13,8%

10,7%
3.772 13.090 1.783 688 1.095 13,6%

9,6%3.709 13.143 1.149 505 644 8,7%

7,0%
5.202 17.509 1.241 499 742 7,1%

1.521

2.186

1.504

1.607

ANÁLISIS DE LOS CURSOS DIRECTOS A EMPRESAS

Detalle Participantes 100% 50% 15% Valor Franquicia Tributaria ($) 11.950 3.095 1.155 499.789.588 11.985 2.715 1.395 505.288.913

Valor Hora ($)

2.172

2.189

MERCADO DEL OTIC CCHC
• • • • • 20% de las empresas adherentes son...
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