SENOR

Páginas: 5 (1099 palabras) Publicado: 13 de octubre de 2014
Administración de Empresas Constructoras

10,000 AC

Esta película además de mostrar el comienzo del hombre como hombre civilizado,
mostrando los métodos de organización y administración que adoptan tras las
necesidades de alimentación, dirección o liderazgo y de crear reglas y protocolos
para regular la vida y convivencia de una tribu, el tema central como película es el
viaje querealiza el protagonista para rescatar al amor de su vida, enfrentando todo
una aventura que dará como resultado la libertad de un pueblo.
Con la llegada de una niña llamada Evolet a la tribu de los Yagahl, la gran madre su
líder espiritual, predice el ataque a su tribu, advirtiendo también el surgimiento de un
guerrero que les devolverá la paz y la libertad y el será su líder por derecho, D’leh.
Elataque tendrá lugar tras la última casería y aquel quien mate al mannak (mamut),
será quien posea la lanza blanca y el derecho de reclamar a Evolet como su mujer.
Es aquí donde se muestra el liderazgo, no como un poder de gobierno si no como
cualidades y destrezas que se poseen para influir en los individuos, de igual manera
como en la actualidad, en la película muestran varios roles deliderazgo, el guardián
de la lanza blanca por ejemplo.
Al llegar a la tribu una manada de mannaks, aquellos cazadores toman sus
posiciones cumpliendo un rol individual pero dentro de un todo, lo que se transforma
en trabajo en equipo, ahora hay una confrontación del cazador y su presa. El
método que usan es primeramente identificar al líder de los mannak que es el que
guía el rumbo, al dirigirlohacia una trampa automáticamente todos aquellos que le
siguen llevaran el mismo destino, claro está que al mannak que atrapan con una red
es al último de la manada ya que por naturaleza lo han identificado como el más
débil, teniendo así maximizadas las oportunidades de triunfo de la tribu, al final de la
batalla D’leh es quien mata al mannak, todo esto es gracias a la administración derecursos tanto como a la coordinación y organización conjunta de la tribu.
Como todo líder, D’leh debe de honrar a su tribu, es por eso que regresa la lanza
blanca como gesto de disculpa y reconociendo que el hecho de haber matado al
mannak ha si en conjunto y él poco ha hecho.


Inmediatamente después la tribu es golpeada por demonios de cuatro patas que no
son más que hombres montados acaballo, causan destrozos y tomando
prisioneros, entre ellos a Evolet.
Pensando sin darse cuenta como líder, D’leh reúne a un grupo de guerreros que van
tras el rescate de aquellos prisioneros, claramente se observa que D’leh influye en
este grupo de individuos que persiguen un fin común, el de liberar a aquellos
hermanos que la libertad les fue arrebatada, pero él lo que busca es recuperar alamor de su vida. Logra hacer que los demás se unan a una causa que es parecida a
la suya pero no la misma.
Después de atacar a los demonios de cuatro patas en la selva, donde no tuvo el
éxito que esperaba, D’leh no se ha dado por vencido, tras la liberación de un tigre
dientes de sable en una trampa mortal, llegará a los asentamientos de otras tribus
que han padecido lo mismo que los Yagahl.Esta vez se ha convertido en la

profecía de los Nako, que dicen que el hombre que liberara a su pueblo será aquel
que hable con el tigre dientes de sable. En esta ocasión poco ha hecho D’leh para
ser el salvador, más sin embargo los Nako lo ven como a un líder que sin pensarlo
lo seguirán y se unirán a su causa.
La organización de masas ha tomado una vital importancia porque otras tribusestán
convencidas a luchar a su lado, la administración de recursos tanto materiales como
humanos se convierte en un papel fundamental ya que D’leh los llevara a la muerte
si en su papel de líder toma decisiones equivocadas. Los suministros para mantener
a los individuos de un batallón, aunque no se muestra de forma explícita en la
película, se volverán cada vez más importantes, y debido al...
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