Sensación de Fluidez
Páginas: 4 (838 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2014
“LA SENSACIÓN DE FLUIDEZ”
El libro “La Sensación de Fluidez” muestra diferentes claves para liderar con éxito un equipo de personas en una empresa.
En primer lugar nos plantea saber a dóndevamos. Para ello nos propone:
1) Tener una visión de lo quiero conseguir para nuestra unidad de trabajo.
2) Fijar una reunión con todo nuestro equipo de trabajo para discutir esa “visión”. Elresultado debe ser una “visión” convenientemente modificada para que sea compartida por todos.
3) De cara a ponernos en marcha hacia esa “visión”, debemos concretar una serie de objetivos retadores yrealistas para el próximo ejercicio.
4) Cada seis semanas, haremos una reunión para contrastar nuestras distintas percepciones, porque, teniendo en cuenta que la percepción es subjetiva, podemosponernos de acuerdo sobre los diferentes puntos de vista sin abrir brechas entre nosotros.
5) Dedicar un día al mes a visitar otros paisajes, hablar con otras gentes, tratar otros temas paraprofundizar la atención y ampliar el campo de visión para llegar adonde quieres.
Comentarios:
El método escogido para plantear una visión y seguirla en equipo me parece útil para perseverar en conseguirel objetivo que uno se plantee y poder alcanzarlo en grupo teniendo en cuenta las opiniones de todos los miembros del equipo desde un punto de vista conjunto. Esto es muy importante para que todoslos miembros del equipo se sientan comprometidos con dicha visión y motivados para perseguir los objetivos planteados.
En segundo lugar nos plantea tener olfato para los negocios. Para ello nosrecomienda:
1) Lo emocional también cuenta. No se puede dirigir a un equipo de trabajo sólo desde la racionalidad, desde la frialdad. Es necesaria una mezcla eficaz.
2) Las personas dan lo mejor deellas mismas cuando no les abruma la ansiedad.
3) Dedicar tiempo a relajarnos.
4) Es importante disfrutar con lo que uno hace.
5) No hay que temer a probar, fracasar y aprender de los errores...
El libro “La Sensación de Fluidez” muestra diferentes claves para liderar con éxito un equipo de personas en una empresa.
En primer lugar nos plantea saber a dóndevamos. Para ello nos propone:
1) Tener una visión de lo quiero conseguir para nuestra unidad de trabajo.
2) Fijar una reunión con todo nuestro equipo de trabajo para discutir esa “visión”. Elresultado debe ser una “visión” convenientemente modificada para que sea compartida por todos.
3) De cara a ponernos en marcha hacia esa “visión”, debemos concretar una serie de objetivos retadores yrealistas para el próximo ejercicio.
4) Cada seis semanas, haremos una reunión para contrastar nuestras distintas percepciones, porque, teniendo en cuenta que la percepción es subjetiva, podemosponernos de acuerdo sobre los diferentes puntos de vista sin abrir brechas entre nosotros.
5) Dedicar un día al mes a visitar otros paisajes, hablar con otras gentes, tratar otros temas paraprofundizar la atención y ampliar el campo de visión para llegar adonde quieres.
Comentarios:
El método escogido para plantear una visión y seguirla en equipo me parece útil para perseverar en conseguirel objetivo que uno se plantee y poder alcanzarlo en grupo teniendo en cuenta las opiniones de todos los miembros del equipo desde un punto de vista conjunto. Esto es muy importante para que todoslos miembros del equipo se sientan comprometidos con dicha visión y motivados para perseguir los objetivos planteados.
En segundo lugar nos plantea tener olfato para los negocios. Para ello nosrecomienda:
1) Lo emocional también cuenta. No se puede dirigir a un equipo de trabajo sólo desde la racionalidad, desde la frialdad. Es necesaria una mezcla eficaz.
2) Las personas dan lo mejor deellas mismas cuando no les abruma la ansiedad.
3) Dedicar tiempo a relajarnos.
4) Es importante disfrutar con lo que uno hace.
5) No hay que temer a probar, fracasar y aprender de los errores...
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