Seplade

INTRODUCCIÓN


“Ser los planeadores del desarrollo integral del Estado mediante procesos innovadores y participativos que coordinen la acción y construcción del futuro de Aguascalientes”. Esto reza la misión que tiene la Secretaria de Planeación del Estado de Aguascalientes (SEPLADE), por ende su función es una de las mas importantes dentro de la administración publica, puesto que de aquíemana todo el aparato de planeación de todo el estado.

Ante la necesidad de una planeación estratégica bien fundamentada para lograr una maximización de efectividad tanto de los servidores públicos como de los recursos manejados por esta institución, por lo cual debemos de tomar en cuenta las leyes que así indiquen el proceder de esta secretaria.

Algunas de las leyes que debemos de tomar encuenta son: La ley orgánica de la administración publica, la ley orgánica de presupuesto, contabilidad y gasto publico, la ley de planeación de Aguascalientes, la ley de transparencia e información publica del estado de Aguascalientes, la ley del comité de planeación para el desarrollo, ley de información estadística y geográfica, el código urbano así como la ley de obras publicas y serviciosrelacionados.

Dentro de los lineamientos debemos de seguir al pie de la letra las leyes que anteriormente presentamos puesto que al estar dentro de la ley podemos regular nuestro actuar.

En el plan de desarrollo se mencionan algunos objetivos estratégicos en este trabajo, el plan estratégico que tomaremos en cuenta será el de: “consolidar al estado como una comunidad estratégica para el desarrollosocial y económico del centro del país” así como el de “modernizar los procesos administrativos del gobierno hasta alcanzar un funcionamiento optimo que facilite y promueva las acciones encaminadas a la excelencia”.

En base a estos lineamientos nos enfocaremos a seguir con este anteproyecto pero refiriéndonos a lo que maneja la SEPLADE en su Dirección General de la Administración de laInformación



OBJETIVO INSTITUCIONAL

“Ser los planeadores del desarrollo integral del Estado mediante procesos innovadores y participativos que coordinen la acción y construcción del futuro de Aguascalientes”

Consideramos que esta misión esta un tanto escueta para ser el objetivo institucional, creemos que debe de contener, algunos valores, tales como el servicio a la ciudadanía, así como elmejoramiento del nivel de vida de esta, tomando en cuenta que el servicio publico debe de ser humanizado, y mas en esta dependencia que es la encargada de desarrollar la planeación para el desarrollo y mejoramiento del estado.

Proponemos que el objetivo institucional de la SEPLADE sea:

“Ser los planeadores del desarrollo integral del Estado mediante procesos innovadores y participativos quecoordinen la acción y construcción del futuro de Aguascalientes, logrando así el desarrollo sustentable de la población a través de nuestras actividades de planeación, promoviendo así los valores que conllevan a la previsión y ejecución de políticas publicas que desemboquen en la satisfacción de la sociedad, contando con la información pertinente para el logro de esto”.


ORGANIZACIONEstructura Orgánica


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PLANTILLA DE PERSONAL DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANTACIÓN ESTRATÉGICA

Dentro de esta Dirección al estar realizando nuestro servicio social nos encontramos con una plantilla de personal que constaba del propio titular de la dirección, una secretaria, un analista de la información, un analista de instrumentos, y un encargado de reclutamiento, levantamiento,codificación y captura de encuestas.

Dentro de esta Dirección y con respecto a nuestra experiencia consideramos que no es tan necesario el contar con una plantilla tan grande, puesto que se puede hacer un Outsorcing, lo único que tenemos que tener son especialistas en análisis de información aunque ya una empresa especializada hace esto.

Igualmente y sin contar con otra empresa que le...