Sergio Fonseca Control 4











Control semana 4
Sergio Fonseca Briones
Diagnóstico y clima organizacional
Instituto IACC
04 Abril 2015


Nombre y explique las fuentes de conflicto organizacional, dé ejemplos de supropia experiencia personal respecto a alguna de ellas


Desarrollo

Diferencia y defectos de personalidad: La presencia de esto dentro de una organización, tiene una alta probabilidad de conflicto,sobre todo si las culturas organizacionales son diversas, esto provoca muchos conflictos laborales, ya que para las personas es muy difícil de comprender los valores o creencias de las demás personasEjemplo: Muchas veces se dan en las organizacionales, que las personas de mayor edad tienen muchos conflictos con los jóvenes que llevan poco tiempo trabajando, ya que por lo general los jóvenes nocomprenden el sentido de pertenencia que tienen los más antiguos.

Actividades de trabajo interdependientes: Esto es muy común cuando no existe una armonía en los trabajos de equipo, provocando una mayorposibilidad de conflicto.
Ejemplo: Esto puede ocurrir, cuando una persona se siente sobrecalifcada para una tarea determinada, mirando por sobre el hombro a sus demás miembros del equipo, provocandocon esto conflicto dentro de ellos.

Diferenciación de actividades: Esto se provoca con el crecimiento de la organización, en la cual se van creando áreas especializadas específicas, las cuales tienendistintas formas de pensar que otras áreas, creando conflictos entre ellas.
Ejemplo: En una gran empresa hay muchos conflictos entre el área de finanzas con el de adquisición, ya que el deadquisición necesita cubrir las necesidades dentro de la organización, el departamento de finanzas está encargado de resguardar los dineros.

Metas diferentes: Esto ocurre cuando dentro de organización existenáreas que tienen formas distintas de pensar.
Ejemplo: En una empresa el área de RRHH se va a preocupar de que sus trabajadores trabajen lo mas cómodo posibles y con todas sus medidas de seguridad,...