SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

Páginas: 17 (4200 palabras) Publicado: 6 de septiembre de 2015




SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL LIMA CALLAO

Proyecto de Innovación y/o Mejora
Nivel Profesional Técnico

ESCUELA AUTOMOTOREZ

“SUJETADOR DE TANQUE DE GAS”

Autor: Manrique Solorzano, Juan Carlos
Asesor: Alexander Díaz Huertas

Lima, Perú

2015
PROYECTO DE MEJORA EN EL TALLER
FICHA DE CALIFICACION


A PROGRAMA :APRENDIZAJE DUAL
Ocupación/especialidad: MECANICO AUTOMOTRIZ
B NOMBRE DEL PARTICIPANTE: Manrique Solorzano, Juan Carlos
ID: 585069
C INGRESO: 2012-II

D EMPRESA: A & M Motors
Dirección: Asentamiento humano 9 deOctubre Mz. B Lt. 01
E DENOMINACION DEL TRABAJO DE INNOVACION CALIFICACION: “SUJETADOR DE TANQUE DE GAS”

F AREA DE APLICACIÓN EN LA EMPORESA: Área de gas

G CALIFICACION POR LA EMPRESA






N° DE
ORDEN


CRITERIOS DE EVALUACION

CALIFICACION



PUNTAJE MAXIMO

PUNTAJE OBTENIDO

01

02

03

04

Factibilidad de aplicación del trabajo de innovación en la empresa,Incluyendo aspectos de calidad.

Beneficios técnicos que se espera generara la aplicación.

Cuantificación e indicadores adecuados para medir los resultados de la innovación/mejora.

Relación entre la inversión estimada versus los resultados a obtenerse (costos/beneficios) estimado del retorno de la inversión.















NOTA: * el evaluador calificara considerando como base el puntaje máximoseñalado





















Nombre y firma del directivo Cargo






Lugar y fecha























. La suma de los puntajes obtenidos es la nota del trabajo de innovación.



RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

Este proyecto es especialmente para mejorar el proceso de instalación de gas en el taller, para disminuir tiempo y esfuerzo en el proceso.Innovar el proceso implica, una reorganización en el momento de torquear la multiválvula del tanque de gas. Al innovar en la herramienta sujetador de tanque de gas se va acortar el proceso, demora, al momento de ejecutar el proceso.

También nos favorecerá en no tener que usar doble fuerza (2 personas) lo cual implica que alguien pueda tener algún lesión o fractura, y lo más importante ahorrar tiempo enel trabajo.

El ahorro de tiempo y la mejora en el taller es la meta de A & M Motors, en este proyecto se piensa cumplir con ese objetivo, con el cual se lograra crear un impacto positivo en el taller, entregando el trabajo en tiempo estimado.











“Este trabajo está dedicado al mejorado
en la calidad ytiempo, a la vez una mejora
de cuidado de la salud de los operadores y ofrecer
un mejor servicio a los clientes.”


CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 RAZON SOCIAL
EMPRESA: A & M Motors E.I.R.L.
SECCION: Gas – Electrónica Automotriz.
LUGAR: Asentamiento humano 9 de Octubre Mz. B Lote 01
DISTRITO: Independencia.

1.2 MISION, VISION, OBJETIVOS, VALORES DE LAEMPRESA
MISION: La misión de la empresa A & M Motors es atender las diferentes necesidades de los clientes. Todo lo que lleva al sistema de gas y electrónico del vehículo con la flexibilidad y agilidad que corresponde con un costo aceptable con Total garantía y cuidado siempre dispuesto atender todas sus dudas y consultas.

VISION: La visión del taller es crecer como empresa, para así extenderse endiversos lugares del país.


OBJETIVO: Nuestro objetivo como empresa es solucionar los problemas del vehículo a la brevedad posible con un costo aceptable y ser reconocida a nivel nacional. Contamos con el apoyo de empresas de gas, la cual nos facilitan los servicios, para así poder ejecutar velozmente el trabajo.







1.3 PRODUCTOS MERCADO CLIENTES


LA EMPRESA:





° Contamos con las...
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