servidores publicos

SERVIDORES PUBLICOS FANTASMAS

a) Identifique los factores ,causas y efectos:
LOS FACTORES: Los factores que causantes de este problema social, es el fenómeno de la corrupción, por la ambición al dinero, hecho que causa la falta de Valores Humanos, por falta de equidad de género, son muchos los factores que han venido afectando a la sociedad, sabiendo que un servidor público es de muchautilidad a la población y al haber un servidor fantasma existe el mal manejo de la administración.
AUTORES: Servidores públicos, Políticos corruptos, personas que saben del delito y no lo denuncian, como trabajadores del mismo lugar, o clientes.
CAUSA: Las causas que existan Servidores Públicos Fantasmas es la poca practica de Valores humanos, No se denuncian, falta de superación, abuso hacía unaInstitución, actualmente una de las grandes causas de este problema es que hay políticos corruptos que emplean a alguien solo porque es conocido familiar entre otros únicamente para que al final del mes cobren un salario, pero no practiquen un trabajo, se sabe indiscutiblemente que eso es penado ya que lo encontramos en la Constitución de la republica de Guatemala y en el Código de trabajo.
EFECTOS:Los efectos son por mal manejo del presupuestos, falta de control de asistencia del personal, crea en los trabajadores que si desempeñan su trabajo decepción y de la misma manera falta de superación y entusiasmo para desempeñar de manera eficiente y eficaz su trabajo, al saber que hay alguien que recibe un salario sin prestar sus servicios a la institución.
b.) enliste todas las alternativasque pueden conducir a una mejora del escenario descrito
1. Supervisión Constante
2. Ética Profesional
3. Control del Recurso Humano
4. Control del recurso Financiero
5. control del Recurso material
6. Mejor aprovechamiento del recurso Humano
7. mejor aprovechamiento del recurso Financiero.

c. Elabore un plan estratégico emergente.

1. Tener una organización fijamente interesada en lamejora de cierta institución, manejando de una manera eficiente y eficaz para evitar todo tipo de problemas con fraude y corrupción a la empresa.

2. Tener un control con el personal trabajador de la Empresa, para conocer quien trabaja en dicha entidad y verificar su procedencia.

3. Controlar el trabajo de los empleados.

4. Controlar asistencia del personal de trabajo.

5. Organizar ycontrolar la contabilidad de la empresa.

6. Evitar todo tipo de corrupción.

7. Tener toda la información al día de los movimientos nuevos que realiza la empresa.

8. Presentar actividades para incentivar a los empleados y de la misma manera verificar su trabajo.
















Flujograma:
































d. Elabore unaprogramación

PROGRAMACION
NO.
ACTIVIDAD

FECHA ESTIPULADAS
1.
información totalmente la organización de la empresa
15 días
2.
Controlar al personal ( a través de un cliente secreto)
15 días
3.
Verificar el trabajo desempeñado por el empleado
3 días
4.
Control de asistencia
1 día luego diario
5.
Controlar el manejo de contabilidad
1 semana
6.
Conocer las actividades y cambios dela empresa
1 semana
7.
Motivar a los empleados de la empresa
1 semana, luego cada 15 dias

e. Elabore una ficha para el control y evaluación del grado de avance.


FICHA DE CONTROL Y EVALUACIÓN DEL GRADO DE AVANCE

Departamento de Trabajo:___________________
Nombre del empleado________________________________________
Tiempo de laborar para la empresa:______________________________Puesto que desempeña:_______________________________________
Salario mensual del trabajador:__________________________________
Es electo trabajador del mes: si____ No____
Meta que alcanzo: ________________________________________
Premio otorgado: ___________________________________________






2. SUBCONTRATACIÓN CLANDESTINA POR EMIGRACIÓN AL EXTRANJERO

a) Identifique los...