Sesio N 10

Prof. Karem Masías Lam

Sesión X

LA PLANEACION ESTRATEGICA

PROCESO DE PLANEACION

TIPO DE PLANES

EXAMEN PARCIAL

LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Es de tipo general proyectada
al logro de losobjetivos
institucionales de la empresa y
tiene como finalidad básica el
establecimiento de guías
generales de acción de la
misma.

LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Este tipo de planeación se
concibe como elproceso que
consiste en decidir sobre los
objetivos, recursos y políticas
generales de una empresa,
que orientaran la adquisición
y administración.

Escogidos
y
fijados
los
objetivos
organizacionales quese deben alcanzar,
es decir, los objetivos globales de la
empresa el siguiente paso consiste en
establecer la estrategia empresarial que se
utilizara para concebirlos de la mejor
manera, y definircuales son las tácticas
que pueden ayudar a implementar mejor la
estrategia adoptada.
La estrategia se refiere a la organización
como un todo, pues busca alcanzar
objetivos organizacionales, globales.Esta
compuesta de muchas tácticas simultaneas
integradas entre si. Se refieren a objetivos a
largo plazo y es definida por la alta
dirección.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ANALISIS
INTERNO
(fortalezas ylimitaciones)

FORMULACIÓN DE

ANALISIS DEL

ALTERNATIVAS

ENTORNO

FORMULACIÓN DE
OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES

ESTRATÉGICAS
Las fortalezas son las
fuerzas propulsoras de
la organización y las
limitacionesdificultan o
impiden el logro de los
objetivos.

implica
•Análisis de recursos.
•Análisis de desempeño
actual de la empresa.
•Análisis de estructura

Se busca formular las
diversas y posiblesalternativas
estratégicas o medios
que la empresa
pueda adoptar para
alcanzar los objetivos
propuestos, teniendo
en cuenta las
condiciones internas y
externas de la
empresa

Análisis de las
condicionesexternas que
rodean la
empresa, las
cuales imponen
retos y
oportunidades

La empresa
formula los
objetivos globales
a largo plazo y la
prioridad de cada
uno en una
escala jerárquica

abarca
* Mercados...