SESION 1_INTRODUCCION

Expositor:
Mendoza Ruggel, Héctor Eduardo

Universidad Nacional “Pedro Ruiz Gallo”

INTRODUCCIÓN
Las empresas se encuentran en una situación de continuos cambios
estructurales frente al desarrollode mercados altamente competitivos,
liberalización, competencia global, discontinuidades tecnológicas, cambios
en las expectativas de los clientes por lo que los directivos dejan atrás los
enfoquesestratégicos tradicionales.
La adaptación a ese entorno y la viabilidad de lanzar un nuevo producto o servicio y
garantizar su éxito, recae en la actualidad en la etapa de diseño. Esto supone un
cambioen la filosofía de la organización, lo que necesariamente llevará a un
redimensionamiento de la contabilidad de gestión, cuya tarea fundamental es la
de llevar información relevante y oportuna y desíntesis, no sólo cuantitativa sino
también cualitativa a los tomadores de decisiones.

Universidad Nacional “Pedro Ruiz Gallo”

INTRODUCCIÓN
Todas las organizaciones han iniciado un proceso parareconsiderar la
elaboración y presentación de información económica – financiera,
estructuras de control y toma de decisiones de tal forma que puedan evaluar
y actuar con respecto a maximizar el valor de susactividades
(competitividad) y que los clientes estén dispuestos a pagar el valor
agregado por los productos y servicios que ofrecen.
Se requiere de una contabilidad de gestión que proporcioneinformación
relevante y oportuna vinculada con los objetivos estratégicos, que permita
un control en la organización y medición de los rendimientos

Universidad Nacional “Pedro Ruiz Gallo”

INTRODUCCIÓNCONTABILIDAD DE GESTIÓN TRADICIONAL Y ACTUAL
La contabilidad de gestión ha estado limitada a fines de preparación de
información para los estados financieros externos.
La contabilidad de gestión nosólo debe tener la función de valoración del
costo de producción de bienes o servicios y de los inventarios sino que debe
proporcionar información para la planificación, evaluación y control,
ayudando...