Sesion 2 Final RR
CORPORATIVA
SESIÓN 2: LAS NORMA ISO 26000
EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
RSC: DEFINICIONES Y NORMAS
INTERNACIONALES QUE LA
PROMUEVEN
TEMAS A
DESARROLLAR
Qué es y qué no es laresponsabilidad
social.
Elementos que configuran la RS en
las empresas.
Normas internacionales que la
promueven.
La nueva norma ISO 26000.
Principios de la RS en la nueva
norma.
Enfoque holístico de laISO 26000.
EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO
La ética de las
empresas
DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Actividad
social de la
empresa
Función social
de la empresa
CONCEPTO ACTUAL
La RSC es una gestión denegocios que propone
la preocupación de las empresas modernas por
generar valor en la comunidad donde se
desarrollan, tanto a nivel interno como externo.
“NO HAY EMPRESA EXITOSA EN UNA
SOCIEDAD FRACASADAASÍ COMO
NINGUNA SOCIEDAD SERÁ EXITOSA
CON EMPRESAS FRACASADAS”
Stephan Schmidheiny
La RSC no es:
Filantropía pura
Proyección social
Preocupación sólo por el bien de los demás
Auspicio deactividades
Una función comercial de la empresa
Modo de trabajo bajo el cual la empresa renuncia a sus
intereses económicos.
Una herramienta de RRPP o de imagen !!!
ELEMENTOS DE LA RS EN LAS
EMPRESAS
Nuevasrelaciones con sus
stakeholders
Comportamiento ético
voluntariamente asumido
Elemento estratégico de la empresa
Afecta a la eficacia y a la eficiencia
de la empresa
Exige la rendición de cuentas(accountability)
Enfoque
tradicional
EVOLUCIÓN
DEL
ENFOQUE DE
RSC
• Relaciones de corto plazo
con sus partes
interesadas
Enfoque de
gestión
socialmente
responsable
• Relaciones de largo plazo
con suspartes
interesadas
Esta
norma
internacional
proporciona
orientación a todo tipo de organizaciones,
sobre:
• Conceptos,
términos
y
definiciones
relacionados con la responsabilidad social;
•Antecedentes, tendencias y características de
la RSC;
• Principios y prácticas relacionados con la
RSC;
• Materias fundamentales relacionados con la
RSC;
• Integración, implementación y promoción de
un...
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