Sesion1

ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
Sesión 1: Proceso de la Administración de Personal
Mag. Miguel Guillen Galarza

Administración
El trabajo de un gerente esta lleno
de desafíos, situaciones inusuales
querequieren, un buen proceso de
toma de decisiones y acciones
administrativas inteligentes. Exige
habilidades, talentos y acciones
administrativas excepcionales.
El mundo esta cambiando debido
a
laglobalización,
a
las
transferencias sociales, en la cual
las organizaciones exitosas deben
adoptar nuevas formas

Administración
Los individuos en
todos los niveles y en
todas las áreas de lasorganizaciones
tomamos decisiones,
es decir escogemos
entre dos o mas
alternativas.

Como compiten las empresas
• Calidad, Costos de producción, tiempo
de llegada e innovación
• El mercado no tolera la faltade
desempeño en ninguna categoría
• Cambios en el ambiente empresarial:
– Economía global, factores laborales
globalizados y el mercado de capitales
global

Definiciones
• Organización: estructura oagrupación deliberada de
personas para el logro de algún
propósito especifico: Por
ejemplo Organización Kola
Real.
• Administración: se refiere al
proceso de coordinar e integrar
actividades de trabajoque se
lleven a cabo eficiente y
eficazmente con otras
personas y por medio de ellas.
Por ejemplo WONG

Definiciones
• Eficacia: consiste en alcanzar las
metas establecidas en la
empresa.
•Eficiencia: consiste en el logro de
las metas con la menor cantidad
de recursos. Obsérvese que el
punto clave en ésta definición es
ahorro o reducción de recursos al
mínimo.
• Productividad: consiste en larelación producto-insumo en un
período específico con el
adecuado control de la calidad.

La Organización Cambiante
Tradicional

•
•
•
•

Estable
Inflexible
Enfocada en empleos
El trabajo esta definidopor puestos de trabajo
• Orientada hacia el
individuo
• Empleos permanentes
• Orientada al mando

Nueva

•
•
•
•

Dinámica
Flexible
Enfocada en habilidades
Trabajo definido en termino
de tareas por...