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UNIDAD 1
CUESTIONARIO PARTE UNO

1.- ¿En qué año los estudiosos de la administración reconocieron a la estrategia como un factor clave para la administración?
R= 1962

2.- ¿Menciona el principio del enfoque de la administración estratégica?
R= “El diseño general de una organización puede ser descrito únicamente si el logro de los "objetivos" se agrega a las "políticas" y a la estrategiacomo uno de los factores claves en el proceso de la administración estratégica”

3.- ¿Qué es estrategia?
R=“Es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo, consigue ventajas para la organización a través de su configuración de los recursos en un entorno cambiante, para hacer frente a las necesidades de los mercados y cumplir las expectativas de los clientes”.

4.- ¿Menciona ladefinición que da Stoner J. sobre la administración estratégica?
R= Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos."

5.- ¿Menciona la definición que da Certo S sobre la administración estratégica?
R= "Es el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea estrategia organizacional y se beneficie de suuso."

6. ¿Que es la comunicación integral en las organizaciones?
R= Es aquella que dentro de los sectores público, privado y social se da a la tarea de fortalecer la contribución positiva de quienes integran la organización

7.- ¿Menciona las 3 dimensiones de la comunicación integral?
R= Comunicación interna u organizacional, comunicación corporativa, comunicación publicitaria omercadológica.

8.- ¿Por qué estudiosos y académicos consideraron de importancia a la estrategia en la administración?
R= Porque por medio de ella se podía lograr el éxito empresarial.

9.- ¿Qué es una estrategia adecuada?
R= Es aquella que conviene mejor a las necesidades de la organización en un momento determinado.

10.- Menciona las tres razones por las que una empresa no funcioneadecuadamente:
R= La empresa ya no tiene claro un objetivo, el propietario ya no tiene claro como alcanzar el objetivo general, hace falta una dinámica de dirección.

11.- ¿Qué es lo mínimo que alcanza la administración estratégica en la organización?
R= Prevenir el estancamiento y así rendir mucho mas.

12.- ¿Para qué se debe procurar adelantarse a cambios futuros y diseñar planes en el entorno deuna organización?
R= Para permitir la adaptación, la innovación y enfrentar cualquier situación no prevista.

13.- ¿Qué es planear?
R= Tratar de anticiparse a situaciones que nos puedan afectar positiva o negativamente.

14.- ¿En qué consiste el principal beneficio de la administración estratégica?
R= Sirve para las organizaciones tengan mejores estrategias gracias a que usan un enfoquemás sistemático, lógico y racional para elegir sus estrategias.

15.- ¿Mencione dos beneficios en los que se divide la administración estrategia?
R= Beneficios financiero
Beneficios no financieros

16.- ¿Según Greenley cuáles son los beneficios de la administración estratégica?
R= Permite detectar oportunidades, clasificarlas por orden de prioridad y explotarlas.
Ofrece una visiónobjetiva de los problemas administrativos.
Representa un marco para coordinar y controlar mejor las actividades.
Reduce las consecuencias de cambios adversos.
Permite tomar decisiones importantes para respaldar mejor los objetivos establecidos.

17.- ¿Menciona 3 planteamientos importantes en el proceso de administración estratégica?
R=La comunicación.
El diálogo y la participación.
Laglobalización y la capacidad de adaptación
18.- ¿Por qué es importante dentro de la administración estratégica la comunicación?
R= porque es la clave del éxito en las interacciones humanas y sistémicas de la organización.

19.- ¿Menciona una fortaleza de la capacidad de adaptación?
R=Se pueden adaptar a nuevos cambios sin que estos resulten tan fuertes.

20.- ¿A qué se refiere el ajuste...