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ESTUDIO TECNICO
LOCALIZACION ÓPTIMA DE LA PLANTA
La adecuada ubicación de la planta industrial, es tan importante para su éxito posterior, como lo es la elección del proceso mismo, y por lo tanto para lograr esto, se procurará naturalmente hacer el análisis tan amplio como sea posible y no se dejarán de incluir en él, los valores intangibles que se conozcan o perciban a través del estudio.
Elfin perseguido en cualquier problema sobre situación o ubicación de fábricas es la elección del lugar que permitirá reunir los materiales necesarios, realizar los procesos de fabricación y entregar el producto a los clientes con el costo total más bajo posible.
Por supuesto, esto es sencillamente una exposición en términos explícitos del problema general de ubicación de la fábrica, pero en esaexposición se encontrará la llave maestra para la solución de casi todos los problemas de esta naturaleza.

Para realizar el presente análisis se atiende a un primer paso seleccionador necesario, con el objeto de que las comparaciones finales minuciosas, se hagan entre un número pequeño de los sitios más prometedores entre todos los posibles. Aunque es necesario aclarar, que no se deberá haceruna limitación inútil del campo de elección, dada la variabilidad de las técnicas de producción en la industria química, tanto respecto a los materiales como a los procesos.
Un método útil para acortar el número de lugares posibles de ubicación de la planta, sobre los cuales hay que hacer un estudio final intenso, es el llamado procedimiento de Cribado.
Con este método pueden seleccionarse ya lasregiones sobre las que se aplica un segundo método lógicamente semejante, pero algo distinto, para evaluar comparativamente los diferentes sitios y determinar las zonas sobre las que se intensificará el estudio. Este es el llamado método de Puntuaciones Ponderadas.
Algunas industrias tienen poca libertad respecto a su ubicación, en cambio en otras las posibilidades son ilimitadas.
Por ejemplo,las fábricas que usan como materia prima etileno, que no puede transportarse económicamente, deberán en consecuencia vecinas a las refinerías de petróleo. Por otro lado, para productos de mucho volumen específico o que se deterioran con facilidad, cualquier sitio alejado de los mercados tiene que ser descartado. Aquí podemos citar como ejemplos las fábricas de hielo seco, con distribución a zonascercanas o las de explosivos que deberán producirse cerca de los puntos en que van a utilizarse.
Al realizar un estudio para ubicar una planta lo más común es que se encuentren muchos factores importantes para decidir cuál es el mejor sitio, los cuales proporcionarán un amplio campo para el estudio.
Es necesario también (e incumbe a la responsabilidad del ingeniero) abarcar el futuro previsible,que implica tener en cuenta la continuidad en la suficiencia y la disponibilidad de los suministros necesarios, al mismo tiempo que su costo probable.






Los factores a tener en cuenta pueden ser divididos en dos grandes grupos:
· Factores primarios: son aquellos que se deben tomar en cuenta en la generalidad de los casos.
Disponibilidad de materias primas
Disponibilidad de serviciosgenerales (agua, energía, combustible, efluentes, etc.)
Disponibilidad de transportes
Disponibilidad de mercados
Disponibilidad de mano de obra





· Factores específicos: son aquellos que son determinantes en algunos casos particulares.
Factores geográficos (clima, estructura del suelo)
Legislación y normas públicas vigentes
Normas internas de las empresas
Infraestructura existenteFactores a tener en cuenta para la ubicación de la planta:
· Disponibilidad de Materia Prima y envases.
Principales fuentes de abastecimiento - Distancia.
Canales de distribución - Costo de diversos medios de transporte.
Uso de materiales sustitutivos.
Influencia de este factor en la localización.

· Zonas de consumo o Mercados.
Distancia - Disponibilidad y costo de diversos medios de...