Sidor Sap

1. Resumen
2. Introducción
3. El problema
4. La empresa
5. Marco teórico
6. Diseño metodológico
7. Situación actual.
8. Situación propuesta
9. Conclusiones y recomendaciones
10. Glosario
* RESUMEN
El siguiente trabajo se fundamenta en el diseño de un Sistema de Información para mejorar el control de la gestión de las operaciones CADIVI aplicando los pasosde la metodología ASAP, reuniendo a las áreas involucradas en el proceso interno de importación en SIDOR C.A, todo esto con el propósito de cumplir perfectamente con las exigencias establecidas por la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI), en lo referente al proceso de solicitud de autorización de adquisición de divisas (AAD), para la importación de mercancías. El estudio se desarrollócomo una investigación no experimental del tipo descriptivo, exploratorio, evaluativo y aplicado. Para esto, se efectuó a la investigación y documentación delprocedimiento así como de actividades relacionadas a las operaciones CADIVI de importaciones, de igual modo los distintos análisis para el diseño del Sistema de Información a plantear. Los resultados obtenidos de esta investigación indican queel mayor inconveniente en cuanto al manejo de la información tocante a las importaciones, es la carga de la información en la base que se maneja hoy en día, la cual se hace manualmente lo que a su vez trae como consecuencia duplicidad de los registros. Se propone de igual modo seguir desarrollando las etapas restantes de la metodología utilizada, así como la instalación de este Sistema deInformación en el Departamento CADIVI - SIDOR, con la finalidad de que este cuente con una herramienta poderosa de información superando los distintos problemas actuales y mejorando su gestión.
Palabras Claves: Diseño, Sistema, Sistema de Información, Importaciones, CADIVI, ALD, AAD, Gestión, Metodología ASAP. Diseño Base de Datos, Diseño Conceptual, Diseño Lógico, Diseño Físico.
* INTRODUCCIÓN
LaSiderúrgica del Orinoco (SIDOR) C.A., es un complejo siderúrgico integrado, desde la fabricación de pellas hasta productos finales largos (barras y alambrón) y planos (láminas en caliente, láminas en frío, y recubiertos), utilizando tecnología de reducción directa - horno de arco eléctrico y colada continua, orientadas a satisfacer la demanda del mercado nacionale internacional.
Ubicada enla Zona Industrial de Matanzas de Ciudad Guayana, sobre la margen derecha del Río Orinoco, a 17 Km. de la confluencia con el río Caroní y a 300 Km. de la desembocadura del río Orinoco en el Océano Atlántico. Su ubicación es debida principalmente a la proximidad con los yacimientos de mineral de hierro y de las fuentes energéticas, así como también a la facilidad de acceso a los mercados mundiales a travésde los canales de navegación del río Orinoco, los cuales le dan interconexión con los principales mercados del mundo.
Su misión es producir y comercializar productos de acero largos y planos, a precios competitivos, destinados fundamentalmente a satisfacer el mercado interno venezolano y el mercado internacional a través de la exportación. Organizacionalmente esta constituida por una JuntaDirectiva; Presidencia Ejecutiva; Dirección de Abastecimiento; Dirección deAdministración y Finanzas; Dirección Comercial; Dirección Industrial; Dirección de Intendencia y Servicios; Dirección de Planeamiento; Dirección de Recursos Humanos; Dirección Asistente Ejecutivo.
El Departamento Sistema SAP de SIDOR, C.A., pertenece a la Gerencia de Informática, la cual está adscrita a la Dirección deAdministración, este Departamento nace a raíz de la implantación de un sistema con las características de SAP, que garantiza la integración entre los distintos módulos y en consecuencia procesos empresariales.
La misión principal de este Departamento es prestar servicios de tecnología de información, orientado a las áreas de: contabilidad, costos, cuentas a pagar, crédito y cobranzas, tesorería,...