SIGA
Páginas: 2 (254 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2014
PROBLEMÁTICA DEL SIGA
Se a conbetido en un paradigma dificil de alcanzar porm las oficinas de informatica de la administracion publica, sin enbargo, es una aspirasionfundamental para mejorar los sistemas de la administracion publica.
De acuerdo a los resultados de la IV ENRIAP, el 86% de las entidades publicas no cuenta con SIGA, algunos hanconstruido aplicasiones independientes o llevan los procesos administrativos e n forma manual, (principalmente los gobiernos locales )
Las aplicaciones independientes han sidodesarrollados en plataformas hetereogeneas y no disponen de archivos normalizados.
Las entidades que desarrollan sus procesos en forma manual, no cuentan con personalcapacitados para la implementacion de soluciones automatizada e integradas
Si bien es cierto que la normatividad para los sistema SIGA es unica para todo el estado, lasparticularidades de las entidades publicas, obliga a personalizar lo sistemas, hasiendo poco factibles conpartirlos entre entidades publicas.
Las entidades publicas han implementadolos SIGA, a traves de:
a) Licitacion publica, para adquirir, en un solo paquete un sistema SIGA.
b) Desarrollo de un sistema SIGA con recursos humanos propios.
c) Adquisicionde un paquete ´´basico´´, es decir por modulos, sobre los cuales construir aplicaciones personalizadas.
d) Establecimiento de proyectos de integracion de aplicacionesindependientes de personal, contabilidad, finanzasy abastecimiento.
Los SIGA´s implementados estan orientados a las funciones y a las normas establecidas por el estado, no asi alos procesos y al control de recursos empleados.
Los resultados de esta experiencia , son disimiles, y en muchos casos han creado mas problemas, asi se tiene lo siguiente:
Se a conbetido en un paradigma dificil de alcanzar porm las oficinas de informatica de la administracion publica, sin enbargo, es una aspirasionfundamental para mejorar los sistemas de la administracion publica.
De acuerdo a los resultados de la IV ENRIAP, el 86% de las entidades publicas no cuenta con SIGA, algunos hanconstruido aplicasiones independientes o llevan los procesos administrativos e n forma manual, (principalmente los gobiernos locales )
Las aplicaciones independientes han sidodesarrollados en plataformas hetereogeneas y no disponen de archivos normalizados.
Las entidades que desarrollan sus procesos en forma manual, no cuentan con personalcapacitados para la implementacion de soluciones automatizada e integradas
Si bien es cierto que la normatividad para los sistema SIGA es unica para todo el estado, lasparticularidades de las entidades publicas, obliga a personalizar lo sistemas, hasiendo poco factibles conpartirlos entre entidades publicas.
Las entidades publicas han implementadolos SIGA, a traves de:
a) Licitacion publica, para adquirir, en un solo paquete un sistema SIGA.
b) Desarrollo de un sistema SIGA con recursos humanos propios.
c) Adquisicionde un paquete ´´basico´´, es decir por modulos, sobre los cuales construir aplicaciones personalizadas.
d) Establecimiento de proyectos de integracion de aplicacionesindependientes de personal, contabilidad, finanzasy abastecimiento.
Los SIGA´s implementados estan orientados a las funciones y a las normas establecidas por el estado, no asi alos procesos y al control de recursos empleados.
Los resultados de esta experiencia , son disimiles, y en muchos casos han creado mas problemas, asi se tiene lo siguiente:
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