SILABO DE LIDERAZGO Y DINAMICA DE GRUPO

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

1. DATOS GENERALES

1.1 Nombre de la asignatura : “Liderazgo y Dinámica de grupos “
1.2 Código : HUMA 448 NRC 4772 - 4771
1.3 Ciclo de estudio : V
1.4 Créditos : 03
1.5 Total de horas semestrales : 68
1.6 Nº de horas por semana : Teoría: 02 Práctica: 02Total: 04
1.7 Fecha de Inicio : 12.08.13
1.8 Fecha de culminación : 07 .12.13
1.9 Duración : 17 semanas
1.10 Requisito : Mínimo 78 créditos
1.11 Docente Responsable : Dra. Ely Raquel torres Díaz

2. FUNDAMENTACIÓN

La Asignatura de Liderazgo y Dinámica de Grupo contribuye al logro del perfil profesional del futuro Ingeniero civil, desarrollando lascapacidades establecidas en el Currículo; principalmente de análisis y síntesis, aprender y actualizarse con responsabilidad social, resolución de problemas, trabajo en equipo, comunicación y adaptación a nuevas situaciones sociales.

3. SUMILLA

Esta asignatura es de carácter teórico– práctico y tiene como propósito el logro de capacidades que le permitan al estudiante el desempeño pleno en losaspectos personal, social, académico y laboral; desarrollando actitudes conducentes a conocerse así mismo, aceptar y reforzar sus potencialidades y su personalidad. Igualmente que se integre a su grupo y participe proactivamente en trabajos de equipo, acepte y tolere las particularidades de los demás.
Esta asignatura consta de dos Unidades con grandes contenidos temáticos. La primera Unidadlos contenidos están vinculados a las corrientes filosóficas, teorías y elementos esenciales de liderazgo. En la segunda Unidad se desarrolla contenidos vinculados a la dinámica de grupos y trabajo en equipo.

4. COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA

4.1. Analiza y aplica los conocimientos de las bases del comportamiento del individuo y del grupo, enfoques básicos sobre el liderazgo y temascontemporáneos del liderazgo. Corrientes filosóficas, teorías y elementos esenciales de liderazgo en las organizaciones mediante el análisis y discusión de naturaleza conceptual, sus principios, características, elementos y tipos de líder.
4.2. Analiza y sustenta contenidos vinculados al comportamiento de grupo e influencia interpersonal y los procesos organizacionales, dinámica de gruposy trabajo en equipo , su intervención en la productividad del trabajo, iniciativa, respeto, toma de decisiones , creatividad, actitud responsable, crítica, y solidaria

5. PROGRAMACIÓN POR UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD Nº 1: “COMO ENTENDER Y MANEJAR EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL”

Capacidades de la Unidad

5.1. Analiza y discute el marco conceptual de cómo manejar el comportamientoindividual a través de dinámicas.
5.2. Aplica e internaliza el desarrollo de la personalidad y emociones a través de juegos de roles y otras dinámicas grupales.
5.3. Analiza y discute el marco conceptual de la motivación y su aplicación en el desarrollo del proceso de liderazgo en grupos mediante exposiciones y dinámicas grupales.
5.4. Analiza y sustenta la importancia de la autoestima y lacreatividad en el desarrollo del liderazgo mediante organizadores de información de su elección.
5.5. Analiza y discute el poder en liderazgo grupal como elemento fundamental dentro de las organizaciones mediante exposiciones y dinámicas grupales.
5.6. Analiza y discute el marco conceptual del liderazgo, tipos y características de ser un líder en el trabajo de grupo.


Programación deContenidos:

Nº SEMANA

CONTENIDOS CONCEPTUALES

CONTENIDOS PROCEDIMENTALES

CONTENIDOS ACTITUDINALES


01







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06












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08

Presentación de la Asignatura
Presentación de los participantes.
Evaluación oral de entrada...