Similitud

Administración del Talento Humano

ANDREA DAMIAN SANCHEZ
ANA MARIA BURITICA GUTIERREZ

Estudiantes

John Jairo Moreno Muñoz
Profesor

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADOTECNIA DEL QUINDIO
PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
JUEVES, 30 De SEPTIEMBRE. 2012



1) Describe brevemente la Evolución de Talento Humano.

Evolución del Talento Humano
No basta sólo con echar unamirada al pasado, se necesita una intensa e incisiva visión retrospectiva para tratar de explicar en unas líneas cómo ha sido el génesis y la evolución del pensamiento administrativo, que llevó a las personas de simples piezas sin valor a convertirse en el verdadero sentido de toda organización. Tal vez las líneas que siguen no abarquen todo lo que significa indagar en el pasado y dibujar elgénesis de lo que hoy se comprende, pero sin duda servirá de base para dar una breve descripción de cómo ha evolucionado lo que hoy se conoce como talento humano.
En un principio la gente cazaba y consumía alimentos mas como instinto de supervivencia, que por otra cosa; Después de muchos años es cuando aparecen los asentamientos humanos, fueron ellos quienes empezaron a desarrollar tecnología yconocimientos necesarios para ser recordados con el tiempo. Es aquí cuando se forman las monarquías (reyes, faraones etc.) donde no existían personas sino esclavos, que trabajaban y luchaban a cambio de un pedazo de tierra, alimento, riqueza (trueque) o simplemente para no ser sometidos a pena de muerte.
Transcurrieron siglos en aceptar que las personas no son la base para ser la meta, sino laconformación de ella; de hecho Resulta sumamente interesante observar cómo el pensamiento humano ha evolucionado tan rápidamente, especialmente en los últimos cincuenta años, con relación a la importancia e impacto que poseen las personas en las organizaciones; se llega al punto de escuchar expresiones como “Talento Humano, gestión y gerencia del mismo”.
Donde para el éxito de cualquier organización serequiere desarrollar el talento de todos sus integrantes obteniendo ser aplicados en la empresa.

2) ¿qué es una Organización, que tipos de organizaciones conoce?, de un ejemplo.
Grupo social compuesto por 2 o más personas, que conforman una estructura de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad.

Tipos deorganización
Privada: es aquella que pertenecen a individuos particulares y pueden vender sus acciones en la bolsa; siempre busca la maximización de sus beneficios.(EAM)
Publica: Son empresas creadas por el gobierno para prestar servicios públicos. Son aquellas entidades que pertenecen al Estado.(UNIQUINDIO)
Mixta: es un tipo de empresa que recibe aportes capitales por parte de particulares y por partedel estado. Por lo tanto no es una empresa de titularidad enteramente privada, ni enteramente pública, sino mixta.(FDEQ)
Organización no Gubernamental (ONG): es una entidad de carácter privado y sin ánimo lucrativo. Sus motivaciones incluyen la solidaridad, la ecología, los derechos humanos, etc. Son independientes de cualquier gobierno y organización internacional y sus miembros trabajanvoluntariamente y con la visión de ayudar al mejoramiento personas, grupos sociales, de la sociedad en general e incluso de la humanidad completa.(FUNDACION ABRAZAR).

3) ¿Que es una Estructura Organizacional y para qué sirve?
Es definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización; para alcanzar luego la coordinación del mismo, orientándolo al logrode los objetivos.
Mecanismos Coordinadores:
* Ajuste Mutuo: logra la coordinación del trabajo a través de la comunicación informal.
* Supervisión Directa: Persona que emite instrucciones y toma la responsabilidad del trabajo hecho por otros.
* Estandarización de procesos de trabajo: regular mediante normas escritas los contenidos del trabajo,(secuencias de pasos a seguir).
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